建工网校咨询，建工网校的咨询工程师一直是他们网校的拳头课程，尤其是林轩老师和林澍老师也是非常受考生欢迎，今年又加上了许睿老师授课，非常可靠，值得信赖。
林轩：主讲项目决策分析与评价，现代咨询方法与实务，工学硕士，擅长使用思维导图，擅长将大家熟悉的生活与社会实例融入枯燥的学科知识中，擅长繁杂的公式进行追根溯源。
陈宇：主讲工程项目组织与管理，基础理论授课详略得当，渗透重点和方法，合理拓展；课程总结环节，突出核心点、整理大纲以及整本教材，前后关联。
王煊：主讲宏观经济政策与发展规划，经济学硕士，善于理论联系实际，用简单的案例将枯燥的教材内容简单化，编制口诀帮助学员记忆复杂知识点。
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课程介绍
咨询工程师的考试培训，推荐到环球网校来参加学习，一般认为培训选择的第一要素就是老师，老师是决定培训成果的最直接因素，之所以推荐环球网校的咨询工程师也是因为他们的师资力量好，是由三位老师主讲，杨伯元，张宝魁，孙玉保，这三位老师可以说是建筑培训行业里德高望重的了，很多考生应该都听说过他们，这几位老师的课还是非常的稳妥的，推荐大家试听，环球的班级也是比较合理，有适合零基础的，有适合基础不错的。
课程详情
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零基础
畅学班
单科：1880元 全科：4880元 适合学员：第一次考、往年裸考，零基础、自律性差，需案例专项强化的学员，欲提高备考效率的学员； 套餐内容：备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、内部密卷、内部资料、实务考前直播密训、教研团队精编专属学习计划、在线答疑、节点提醒、考试不过2年免费重学；
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全程班
单科：880元 全科：2280元 适合学员：基础薄弱、没时间，对考点命题方向把握不准的学员； 套餐内容：备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、在线答疑、节点提醒、考试不过次年免费重学；
师资详情
天津某大学教授、博士生导师；国家级精品课《建筑工程施工》主讲教师，多次获得省部级科研与教学奖励；编著《建筑施工技术》等多部著作，发表科研论文20多篇；教学严谨，为人质朴醇厚，深受学员喜爱。
高级经济师,造价工程师,监理工程师，咨询工程师，安全工程师；在某大型集团公司从事工程管理工作，并兼任某学校教学工作多年；撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅，发表论文20余篇；具有多年的实操经验，教学深入浅出，条理清晰，深受学员好评。
培训流程
夯实基础
精讲班：全面系统解析，构建知识框架； 备考指导：详解各科考试重点，针对性学习；课后习题：随学随练，即时掌握，避免遗忘；
深化考点
经典习题：提炼考试重点，传授解题技巧； 模考点题：2套高质量模拟试题，浓缩考点； 真题解析：以题带点，把我考试方向！
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听课
课程与PC端同步更新，充分利用零碎时间。
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做题
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
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答疑
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
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直播
讲师大咖面对面，有问有大收获多。
学习资料
一、分析方法概述：
风险分析：定性、定量分析;
概率分析：通过对项目有影响的风险变量调查分析，确定可能发生的状态及相应概率，计算项目评价指标IRR、NPV的概率分布，进而确定项目偏离预期目标的程度和可能发生偏离的概率。
意义：定量确定项目从经济上可行转变为不可行的可能性，判定项目风险程度，为决策提供依据。
二、风险因素识别方法：
在进行概率分析时，通常选择那些能反映项目可行性的关键评价指标(财务内部收益率、财务净现值、经济内部收益率、经济净现值)。
风险因素的识别，就是要确定对项目评价指标有决定性影响的关键变量。
三、常用的识别方法有：
(1)资料分析法：根据类似项目的历史资料寻找对项目有决定性影响的关键变量;
(2)专家调查表：根据对拟建项目所在行业的市场需求、生产技术状况、发展趋势等的全面了解，并在专家调查、定性分析的基础上，确定关键变量;
(3)敏感性分析：根据敏感性分析的结果，将那些最为敏感的因素作为概率分析的关键变量。
