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讲师大咖面对面,有问有大收获多。(二)咨询项目的组织与实施
1.工作前期的准备
(1)认真研究项目的相关资料。
(2)制订项目咨询工作计划。委托方的不同要求一般反应在委托方提供的项目工作大纲(TOR)中。
(3)成立项目团队。
2.组织计划实施。
(1)逐层落实工作计划。
(2)组织实施。
(3)沟通与调整。
3.提交咨询成果
(三)咨询项目的总结
1.总结工作。
2.回访。
【例题2-16】(2012真题)咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在( )中。
A.工作分解结构 B.项目建议书
C.项目工作大纲 D.招标邀请书
【答案】C
【解析】咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在项目工作大纲中。