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环球网校 咨询工程师培训

聊城咨询培训

发布时间:2021年12月13日

课程介绍

咨询工程师的考试培训,推荐到环球网校来参加学习,一般认为培训选择的第一要素就是老师,老师是决定培训成果的最直接因素,之所以推荐环球网校的咨询工程师也是因为他们的师资力量好,是由三位老师主讲,杨伯元,张宝魁,孙玉保,这三位老师可以说是建筑培训行业里德高望重的了,很多考生应该都听说过他们,这几位老师的课还是非常的稳妥的,推荐大家试听,环球的班级也是比较合理,有适合零基础的,有适合基础不错的。

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课程详情

  • 零基础
    畅学班
    单科:1880元 全科:4880元 适合学员:第一次考、往年裸考,零基础、自律性差,需案例专项强化的学员,欲提高备考效率的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、内部密卷、内部资料、实务考前直播密训、教研团队精编专属学习计划、在线答疑、节点提醒、考试不过2年免费重学;
  • 全程班
    单科:880元 全科:2280元 适合学员:基础薄弱、没时间,对考点命题方向把握不准的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、在线答疑、节点提醒、考试不过次年免费重学;

师资详情

张宝魁

紧扣考试大纲资深讲师幽默风趣立即试听
天津某大学教授、博士生导师;国家级精品课《建筑工程施工》主讲教师,多次获得省部级科研与教学奖励;编著《建筑施工技术》等多部著作,发表科研论文20多篇;教学严谨,为人质朴醇厚,深受学员喜爱。

孙玉保

紧扣考纲突出重点教学严谨立即试听
高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

培训流程

夯实基础
精讲班:全面系统解析,构建知识框架; 备考指导:详解各科考试重点,针对性学习;课后习题:随学随练,即时掌握,避免遗忘;
深化考点
经典习题:提炼考试重点,传授解题技巧; 模考点题:2套高质量模拟试题,浓缩考点; 真题解析:以题带点,把我考试方向!
考前冲刺
内部密卷:考前特训,通关必备!

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  (一)工程项目风险因素

  工程项目的风险来自于项目有关的各个方面。根据工程项目管理的实践,工程项目风险可按图12―1的方式进行分类。这种分类方法有利于区分各类风险的性质及其潜在影响,风险因素之间的关联性较小,有利于提高风险管理人员对风险的辨识程度,使风险管理策略的选择更具明确性。

  (二)工程项目风险事件及其后果

  风险事件指的是任何影响项目目标实现的可能发生的事件,由一种或几种风险因素相互作用而发生。例如施工方案的失败可能是由于施工技术不当、施工人员素质差以及未曾预料的地基条件等因素导致的。

  风险事件的发生是不确定的。由于项目外部环境的千变万化以及项目本身的复杂性和人们对于未来变化的预测能力有限而导致的。例如,人们即使意识到施工期间恶劣的气候是一个需要重视的风险,但这并不一定意味着恶劣气候就一定会降临,或者就像人们所预料的那样来临而给施工带来预期的影响。中 华 考 试 网

  风险事件发生所造成的对项目目标实现的影响也是不确定的,只是一种潜在的损失或收益。一个工程项目从外汇汇率的变化中或许受到很大的损失,或许会获得不小的收益,除非人们能确定汇率一定会上升或下降,而不是上下浮动。

  需要指出的是,在大中型工程项目建设中,对业主而言,项目实施期间大部分的风险事件都是灾难性事件。因此,国内一些学者也将项目风险定义为影响项目目标实现的灾难性事件。

  从以上论述中,我们可以得出:风险就是风险事件发生的可能性。由于其不确定性,从而对工程项目目标的实现产生有利或不利的影响。而且,几乎每一类风险都会在不同时期以不同的方式(风险事件)影响到项目目标的实现。表12―1作为示例给出了与风险因素分类相应的风险事件。