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讲师大咖面对面,有问有大收获多。项目管理组织的作用与影响因素
(一)组织的含义
组织是管理的重要职能之一。组织有两方面含义:
一是作为名词概念的组织结构形式,即按照一定的体制,设置部门、划分层次及对职责进行分工,从而构成的有机整体;
二是作为动词概念的组织管理过程,即运用组织所赋予的权力,合理配置所需资源,以有效实现组织目标。
(二)项目管理组织的作用
项目管理组织的根本作用:通过组织活动来汇聚和放大项目组织内成员的力量,从而保证项目目标的实现。
项目管理组织作用的主要体现
(1)管理组织合理化可以提高项目团队的工作效率;
(2)合理确定管理组织,有利于项目目标的分解与完成;
(3)合理的项目组织可以对资源配置进行优化,避免资源浪费;
(4)良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整;
(5)工程项目的开展需要协调内外关系。