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讲师大咖面对面，有问有大收获多。四、费用估算要点
费用应包括整个计算期内发生的全部费用
费用可采用现值或年值表示，备选方案计算期不一致时应采用年值
五、效果计量单位的选择
选择的度量单位应能切实度量项目目标实现的程度，且便于计算
若项目的目标不只一个，或项目的效果难于直接度量，需要借助层次分析法对项目的效果进行加权计算，处理成单一度量单位表示的综合指标
六、费用效果分析基本指标
1.效果费用比，即单位费用所达到的效果：
2.费用效果比，即单位效果所花费的费用：
七、费用效果分析基本方法
(一)最小费用法
项目目标是明确固定的，即效果相同的情况下，选择费用最小的方案。
(二)最大效果法
在费用固定的情况下，选择效果最大的方案。
(三)增量分析法
1.含义：当备选方案效果和费用均不固定，且差别较大时，应比较两个方案之间的费用差额和效果差额，分析获得增量效果所花费的增量费用是否值得。
2.比选步骤：
事先确定基准指标([E/C]0或[C/E]0)，若ΔE/ΔC≥[E/C]0或ΔC/ΔE≤[C/E]0时可选择费用高的方案。
①将方案费用由小到大排队
②从费用最小的两个方案开始比较，通过增量分析选择优胜方案
③将优胜方案与紧邻的下一个方案进行增量分析，并选出新的优胜方案
④重复第三步，直至最后一个方案，最终被选定的优势方案为最优方案
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