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讲师大咖面对面，有问有大收获多。三、设计过程质量管理
(一)设计经理的质量职责
(1)设计经理在项目经理领导下，对设计过程进行管理，监督检查设计各专业执行公司质量体系文件、项目质量计划的情况，确保设计产品和服务满足合同规定的质量要求。
(2)组织设计策划，并将策划结果编入设计计划。设计计划应符合项目计划和项目质量计划的要求。
(3)根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定，对设计过程进行控制。
(4)负责确定设计输人并组织对设计输入的评审，确认其适用性和完整性，审查其内容是否满足设计要求。
(5)负责专业之间的衔接。
(6)负责组织涉及各专业的综合技术方案的审查和协调，确保综合技术方案的合理性。
(7)负责组织或监督检查设计各阶段的设计评审和设计验证。
(8)当设计过程中出现不合格时(包括用户提供的资料或产品)，负责会同项目经理进行原因分析，采取有效的纠正措施，并验证其实施效果。
(9)负责控制设计变更，按设计更改控制程序进行控制。
(10)对设计关键控制点进行检查，亲自组织或检查对设计质量有重大影响的活动和设计文件。
(11)与采购、施工等有关部门协调和配合，以保证全面满足合同规定的质量要求。
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