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海量精选试题,想练就练,瞬间提分。答疑
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讲师大咖面对面,有问有大收获多。1.工程承包合同
2.施工成本计划
3.进度报告
4.工程变更
除此以外,有关施工组织设计、分包合同也都是施工成本控制的依据。
2Z102052 掌握施工成本控制的步骤
1.比较
2.分析
分析是施工成本控制工作的核心
3.预测
4.纠偏
纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。
5.检查
2Z102053 掌握施工成本控制的方法