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讲师大咖面对面,有问有大收获多。1.背景:某施工单位作为总承包商,承接一写字楼工程,该工程为相邻的两栋18层钢筋混凝土框架一剪力墙结构高层建筑,两栋楼地下部分及首层相连,中间设有后浇带。2层以上分为A座、B座两栋独立高层建筑。合同规定该工程的开工日期为2007年7月1日,竣工日期为2008年9月25日。施工单位编制了施工组织设计,其中施工部署中确定的项目目标为:质量目标为合格,创优目标为主体结构创该市的“结构长城杯”;由于租赁的施工机械可能进场时间推迟,进度目标确定为2007年7月6日开工,2008年9月30日竣工。该工程工期紧迫,拟在主体结构施工时安排两个劳务队在A座和B座同时施工;装修装饰工程安排较多工人从上向下进行内装修的施工,拟先进行A座施工,然后进行B座的施工。
2.问题
(1)该工程施工项目目标有何不妥之处和需要补充的内容?
(2)一般工程的施工程序应当如何安排?
(3)该工程主体结构和装饰装修工程的施工安排是否合理?说出理由。如果工期较紧张,在该施工单位采取管理措施可以保证质量的前提下,应该如何安排较为合理?
3.分析
本案例主要考核施工部署的内容、合理施工程序的确定。
4.答案
(1)进度目标不妥,租赁的施工机械进场推迟是施工单位的问题,施工单位无法进行工期索赔,因此进度目标的竣工日期不能超过合同规定的日期。施工单位可以通过采取有效措施解决拖延时间的问题。
施工项目目标还应补充施工成本目标和安全目标。
(2)一般工程的施工程序:“先准备、后开工”,“先地下、后地上”,“先主体、后围护”,“先结构、后装饰”,“先土建、后设备”。
(3)由于工期紧张,该工程主体结构安排两栋楼同时施工是合理的,这样的施工程序可以缩短工期。同样的原因,由于工期紧张,装饰装修工程施工安排致使施工工期较长,因而不尽合理。
装饰装修工程较合理的安排是:
1)安排两个装饰装修施工劳务队,A座、B座同时进行内装修的施工;