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讲师大咖面对面，有问有大收获多。根据场景(一)，回答下列问题：
1.下列选项中，( )不是编制项目管理目标责任书的依据。
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的管理制度
D.组织的经营方针和目标
【答案】B.编制项目管理目标责任书应依据下列资料：项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。
2.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。
A.组建项目经理部
B.制定内部计酬办法
C.签订合同
D.选择分包方
【答案】B.项目经理应具有的权限包括：参与项目招标、投标和合同签订;参与组建项目经理部;主持项目经理部工作;决定授权范围内的项目资金的投入和使用;制定内部计酬办法;参与选择并使用具有相应资质的分包人;参与选择物资供应单位;在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;法定代表人授予的其他权办。
3.项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。
A.各工作部门的管理职能分工
B.各组成部门之间的指令关系
C.各项工作之间的逻辑关系
D.各子系统的工作任务
【答案】B.组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
4.编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是( )。
A.施工平面图
B.施工进度计划
C.施工方案
D.施工准备工作计划
【答案】C.通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟定施工方案，确定施工顺序、施工方法、技术组织措施，可以保证拟建工程按照预定的工期完成。
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