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讲师大咖面对面，有问有大收获多。为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为四个方面：
◆ 组织措施
◆ 技术措施
◆ 经济措施
◆ 合同措施
(一)组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。
组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。
组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。
(二)技术措施
运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
(三)经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
(四)合同措施
采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同结束的全过程。
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