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讲师大咖面对面,有问有大收获多。1.施工方案制订的原则
(1)制订方案首先必须从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况,有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提㈩的要求应该与当时已有的条件或在―定时间能争取到的条件相吻合,否则是不能实现的,因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。这两者是统一的,离开这个原则,再先进的技术、再快的施工速度也是落空的。切实可行是关键,也是制订方案的主要方面。
(2)满足合同要求的工期,就是按工期要求投入生产,交付使用,发挥投资效益,这对国民经济的发展具有重大的意义。所以在制订施工方案时,必须保证在竣工时间上符合合同的要求,并能争取提前完成。为此在施工组织卜要统筹安排,均衡施工,在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料,在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。
(3)确保工程质量和施工安全。工程建设是百年大计,要求质量第一,保证施工安全是社会的要求。因此,在制订方案时应充分地考虑工程质量和施工安全,并提出保证工程质量和施于安全的技术组织措施,使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。如在质量方面制订丁序质量控制标准、岗位责任制与经济责仟制、质量保障体系以及责任制等。
(4)在合同价控制下,尽量降低施工成本,使方案更加经济合理,增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费(人工、材料、机具、设备、周围性材料等)和间接费中找出节约的途径,采取措施控制直接消耗,减少非生产人员。挖掘潜力,使施工费用降低到最低的限度,不突破合同价,能取得好的经济效益。
以上几点是一个统一体,是不可分割的。随着现代施工技术的进步以及施工组织的科学化,使每个工程都有许多不同的施工方法,那么就存在多种可能实施的方案。因此,用以上几点进行衡量,做多方面的分析比较,选出可能的最好方案。