安康二建培训机构

　　3.业主方项目管理的目标和任务

　　(1)目标

　　①项目的投资目标(是指项目的总投资目标)

　　②项目的进度目标(是指项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标)

　　③项目的质量目标

　　(2)业主方项目管理的质量目标

　　①施工的质量;

　　②设计质量;

　　③材料质量;

　　④设备质量;

　　⑤影响项目运行或运营的环境质量等。

　　(3)项目三个目标之间的关系

　　投资目标、进度目标和质量目标既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间是对立统一的关系。

　　(4)建设工程项目的全寿命周期包括的各个阶段(见教材P3　图2Z101011　建设工程项目的阶段划分)建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

　　(5)业主方的项目管理工作范围涉及项目实施阶段的全过程，具体包括上述5个阶段

　　(6)业主方项目管理的任务

　　①安全管理，安全管理是项目管理中最重要的任务;

　　②投资管理;

　　③进度管理;

　　④质量管理;

　　⑤合同管理;

　　⑥信息管理;

　　⑦组织与协调。