贺州二建培训班

    工程现场管理内容和要求

　　项目经理部应在门口公示以下标牌：1工程概况牌。2安全纪律牌。3防火须知牌。4安全无重大事故计时牌。5安全生产文明施工牌。6施工总平面图。7施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。

　　文明施工要求

　　施工单位应当贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。

　　施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时措施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建设工程实行总包和分包的，分包单位确需进行改变施工总平面布置图活动的，应当先向总包单位提出申请，经总包单位同意后方可实施。

　　施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。

　　建设单位或者施工单位应当做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。施工现场在市区的，周围应当设置遮拦围栏，临街的脚手架也应当设置相应的围护设施，非施工人员不得擅自进入施工现场。

　　竣工验收阶段，应由建设单位组织验设计、施工单位共同编制工程竣工图，进行工程质量评议，整理各种技术资料，进行工程初验，并向有关主管部门提交竣工验收报告。单项工程竣工验收合格的，施工单位可以将该单项工程移交建设单位管理，全部竣工验收合格后，施工单位方可解除施工现场的全部管理责任。