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讲师大咖面对面,有问有大收获多。一、施工进度目标控制
(一)总目标及其分解
(2)按单位工程分解为交工分目标;
(3)按承包的专业或施工阶段分解为阶段分目标;
(4)按年、季、月分解为时间分目标。
(二)分包工程控制
(2)承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范围。
二、进度计划控制与实施
(一)计划控制
1. 控制性计划:年度和季度施工进度计划均属控制性计划,是确定并控制项目施工总进度的重要节点目标。编制年度施工进度计划,并在此基础上按照均衡施工原则,编制各季度施工进度计划。
2. 实时性计划:月、旬(周)施工进度计划实施性的作业计划。年、月、旬、周施工进度计划应逐级落实,最终通过施工任务书由作业班组实施。