环球网校二建实务

　　《二级建造师-施工管理》

　　1.【单选】某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是()。

　　A.项目结构图

　　B.组织结构图

　　C.工作流程图

　　D.合同结构图

　　2.【多选】承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。

　　A.项目结构的编码

　　B.工作任务分工表

　　C.管理职能分工表

　　D.工作流程图

　　E.项目结构图

　　3.【多选】关于项目结构分解的说法，正确的有()

　　A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

　　B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

　　C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

　　D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合

　　E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的模式

　　《二级建造师-管理 每日一练》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】项目结构图，是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。所给框图是项目结构图。

　　2.【答案】AE

　　【解析】项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。