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一、个人奖励计划

是奖励员工达到与职位有关的绩效标准,如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。

个人奖励计划的优点:降低了监督成本,能够更好的预测和控制劳动力成本,易操作和沟通;同时,个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中。

个人奖励计划的缺点:职位性质多变导致一些职位难以用物质产出的方式区分员工的个人绩效;此外,也可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情。

常见的个人奖励计划有五种:

1、计件制

①简单计件制:是依据事先确定的单件计酬率与个人超额完成件数的乘积而得到的;

②多计件制:将单件计酬率分为若干个等级,等级越高,相应的单件计酬率也越高;

③差别计件制:是根据员工完成标准的情况下有差别的给予计件薪酬。