考后真题解析大会,直播安排,抢先知道
适合有一定基础,自学能力较强的学员
适合基础较差或第一次参加考试的学员
听课
课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。做题
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。答疑
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。直播
名师大咖面对面,有问有大收获多。21、制定生产控制的标准中,以权威机构制定的标准作为自己的控制标准,这种方法叫( )。
A、类比法
B、分解法
C、标准化法
D、定额法
22、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是( )。
A、标准化法
B、定额法
C、分解法
D、类比法
23、根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力是指( )。
A、设计生产能力
B、预期生产能力
C、计划生产能力
D、查定生产能力
24、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号,产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为( )天。
A、10
B、40
C、50
D、90
25、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是( )。
A、在制品定额法
B、累计编号法
C、生产周期法
D、准时制法
26、单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用( )。
A、在制品定额法
B、生产周期法
C、提前期法
D、实时调度法
27、生产作业计划的编制方法中,在制品定额法也叫( )。
A、提前期法
B、生产周期法
C、连锁计算法
D、累计编号法
28、某机床企业运用在制品定额法来确定各车间齿轮的生产任务。加工车间的投入量为11700个;毛库的半成品外售量为500个,期末库存半成品定额为2000个,期初预计库存半成品结存量为3000个,则毛坯车间的出产量为( )个。
A、10700
B、11200
C、14200
D、17200
29、节
最新文章