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名师大咖面对面,有问有大收获多。6、企业进行生产过程时间组织的目标有( )。
A、提高生产率
B、降低成本
C、节约生产面积
D、充分利用车间的空间位置
E、缩短生产周期
7、我国《安全生产法》规定的安全生产的基本方针是( )。
A、综合预防
B、安全第一
C、治理为主
D、预防为主
E、综合治理
8、生产经营单位安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行的职责包括 ( )。
A、督促落实本单位安全生产整改措施
B、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为
C、组织制定并实施单位安全生产教育和培训计划
D、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患
E、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施
9、单件生产类型的特点有( )。
A、产品的标准化程度相当低
B、生产的稳定性很低
C、生产的专业化程度很低
D、通常采用专用设备和专用工艺装备
E、要求工人适应多品种生产
三、案例分析题
1、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0。为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
<1> 、如果采用平行顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是( )分钟。
A、163
B、170
C、175
D、200
<2> 、在众多零件移动方式中,将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为( )分钟。
A、120
B、135
C、153
D、195
<3> 、将一个批次的该种零件全
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