会计网校中级免费试听

存货周转率越大，说明存货周转的天数越短，存货从购进到销售出清的时间越少，通常，这样的指标代表经营效率越高，但这是站在财务视角，从指标数据得出的结论，在实务中，从业务的视角看，就不一定完全是好事了。
比如，存货周转天数短，代表销售效率高，存货消耗快，顺带的结果是，期末结余量极少，站在下个期间存货供给的角度，有可能难以支撑经营。
除了合理看待周转率指标的变化，我们还可以通过分月度、业务、部门、客户、地区五个维度计算周转率。月度口径下的“存货周转率”体现业务周转效率的周期性特征，为存货购进批次和时点的决策提供信息；业务口径下的“存货周转率”体现不同产品出货的效率，为采购购进类型和数量决策提供信息；部门口径下的“存货周转率”体现部门销售的能力和效率，为存货积压的责任界定和后续措施提供信息；客户口径下的“存货周转率”体现了不同客户购买量和频率，体现出谁是关键客户，为营销资源的投向决策提供信息；地区口径下的“存货周转率”体现了不同区域销售情况，为公司在哪个区域发展或者重点在哪个区域发展提供信息。
除了这五个维度，还要关注存货周转率的变化过程中，与销售相关的营销费用的变化，以及产品生产相关的产能支撑或剩余的情况，避免为了追求高周转率，营销费用过快增长，以及产能失控带来的收益损失。