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名师大咖面对面,有问有大收获多。(三)编制经营计划的方法
1.滚动计划法
2.PDCA循环法
就是按照计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)四个阶段的顺序,周而复始地循环进行计划管理的一种工作方法。
3.综合平衡法
(四)企业经营计划的目标管理
1.目标管理的含义
围绕企业一定时期的总目标,企业各部门管理人员和全体职工各自制定自己的分目标,经过调整、平衡,使它们成为一个相互联系的目标系统。
2.目标管理的五大特点
包括:①系统化的管理模式;②有明确完整的目标体系;③更富于参与性;④强调自我控制;⑤重视员工的培训和能力开发。
3.企业目标管理的实施
(1)目标体系的建立。建立合理有效的目标体系或目标网络是企业完成计划任务的关键。
(2)经营目标的实施。
(3)经营目标的控制。