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名师大咖面对面,有问有大收获多。1.流程型组织的优点P9-11
2. 影响管理幅度与管理层次的因素P17-18
3.常见的部门组合方式有哪3个?进行具体职能或业务部门设计时应解决哪4个问题?P21-22
4. 现有企业的结构整合及其过程P28-29
5.改进岗位设计的基本内容P34-36
6. 岗位工作扩大化的设计方法P42-44
7.制定企业人力资源规划的的基本程序P50-52
8.影响人力资源需求预测的一般因素P57
9. 进行人员预测时常见的环境分析方法(SWOT分析法、竞争五要素分析法)P58-59(王全一HR工作室编)