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名师大咖面对面,有问有大收获多。应采取的工资制度(具体的薪酬政策和策略)
薪酬取决于企业效益,通常享有利润分享。2.由于中高级营销人才相对短缺,因此薪酬可能较议案管理人员,工程人员要高。3.对于市场开发,市场占有率有重大突破的,应给于特殊奖励。
薪酬制度评价:
评价的步骤:1员工薪酬满意度调查;2调查分析;3对工资方案进行评价(包括1.对管理状况2.对明确性3.能力性4.激励性5.安全性的评价)
1、 员工满意度的调查
调查前要对调查人员和被调查人员进行必要的培训,可采用问卷调查、直接面谈等方法,也可聘请专业咨询公司。
2、 调查分析
首先,要了解企业战略、组织结构和工作流程;其次,要掌握企业工资总额和有关的财务数据;最后,要明确企业薪酬制度的内容和各类员工的薪酬水平。