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1、当国际金融危机开始影响欧、美、日本等一些发达国家和地区市场的时候，D表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能会影响到国际手表市场的消费能力，他们从手表销售报告中看到，低档表的销量持续下滑，而中高档表的销售状况一直保持平稳。D表业果断地对产品进行了重新定位，调整产品结构，将中高档表壳产量由占整个生产总量的60%调整到80%。其结果尽管总产量稍有降低，但D表业公司的总产值却上升了20%。D表业公司的收缩战略类型属于( )。
A.紧缩与集中
B.转向
C.放弃
D.特许经营
【答案】B
【解析】“对产品进行了重新定位，调整产品结构”属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务战略。
2、下列关于组织架构设计应该采取的措施说法错误的是( )。
A. 企业应当根据国家有关法律法规的规定，明确董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序，确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡
B. 企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应由一人审批
C. 企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解，确定具体岗位的名称、职责和工作要求等，明确各个岗位的权限和相互关系
D. 企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗(职)位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件，使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况，正确履行职责
【答案】B
【解析】企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。所以选项B错误。
3、凌云公司近年来不断加强企业内部控制体系建设，在董事会下设立了审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜。根据COSO《内部控制框架》，凌云公司的上述做法属于内部控制要素的( )。
A. 风险评估
B. 控制活动
C. 监控
D. 控制环境
【答案】D
【解
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