房地产企业舆情管理课程价格

房地产项目开发周期长，环节多，风险大。在日益激烈的市场竞争中，危机事件的爆发往往猝不及防。稍有不慎就会让企业跌入万丈深渊。这样的教训太多太多……本课程结合目前中国市场实际，全面剖析房地产企业项目开发与运营特点及危机“风险点”，结合行业大量经典案例分析与点评，深入探讨企业危机管理与有效公关应对的方法和策略，帮助您的企业转“危”为“机”。

本课程从资本市场品牌管理、地产行业高频危机管理、正确的公关危机姿势、舆论危机与公关本质等方面多角度、深层次分析了掌握危机公关能力的重要性，并为如何转“危”为“机”，地产企业危机事件应对提供了思路。地产行业存在高频危机，课程通过众多房产行业案例，向学员介绍行业高频危机源及相关事件发生的内在逻辑，并研判案例处理中所存在的问题，来提升学员的危机意识。

第一部分：地产管理者危机意识提升

第二部分：房地产企业一线危机处置常见的72个问题

第三部分：地产企业危机处理的三大策略

第四部分：房地产企业危机公关的两大工作

第五部分：房地产企业危机处理的步骤

第六部分：业主群体投诉事件处置及情绪化解

第七部分：地产公司媒体关系的建立和维护

第八部分：地产公司网络舆论引导技巧提升

第九部分：课程总结及提问

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收获很大，老师为我们阐述了企业危机管理中特别容易趟的五个“坑”，详细剖析了如何运用专业方法与体系成功破局，给我们展示了危机前，危机中及危机后全过程的危机管理罗盘，提出有效的危机处理应遵循快速反应、主动面对、统一对外、统一对内、全局利益优先五大原则，每一个知识点都对我很有启发。