北京企业合同审查培训

企业经营过程中时时处处体现和应用着契约精神，极为广泛深入。契约也就是合同，合同原理博大精深，法律规定原则笼统，而应用却具体灵活。对于非法律专业人士，要想熟练地掌握合同法的规定，学会具体应用，难度很大。因此，在签订、履行合同的过程中出现了很多问题和纠纷，并且导致后续维权难度也很大，造成了很多不必要的损失。

1.充分认识合同订立、履行和终止等合同法律问题

2.学习合同管理的重要方向和关键措施

3.为企业培养合同管理人才与团队，提高合同管理水平

4.实现合同风险控制的事先防范、事中把控和事后补救的叠加效应。

第一讲：合同管理常见问题与有效应对

一、常见问题梳理

1. 合同签订前的准备工作做的不够

1）签约主体不明

2） 代理人 权限范围不清

3）资信情况与履约能力

4）谈判准备不足

2. 合同签订与履行监控不完善

1）反舞弊（独立性）

2）签约衔接（商务条件对接）

3）履约衔接（合同交底）

4）执行督促（相互督促）

3. 企业制度不完善

1）健全审批流程与权限制度

2）专人授权签约代表

3）合同经法务部审核

4）必要的程序（如是否要召开董事会、股东大会等）

二、有效合同管理

1. 合同管理的过程：洽谈、草拟、签订、生效、执行、失效

2. 供应商分类：区别供应商，区别签约投入

3. 合同定性：不同的合同性质决定不同的制度选择

4. 签约组织设置：分工明确，流程制度化

5. 合同执行：再好的合同，没有好的执行，等于零

第二讲：知名集团企业（上市公司）合同管理精髓分析

一、华润集团合同管理特点

1. 推广范本

2. 三级审核

3. 专业垂直监管

4. 合同编码

二、佳兆业集团合同管理特点

1. 法务合约中心

2. 配套制度

3. 合作入围

三、华为合同管理

1. 强大法务部

2. 信奉流程管理

第二讲：合同签订时的风险与防控

一、合同成立、生效与效力持续

1. 要约与承诺

2. 附条件生效与解除

3. 附期限生效与终止

4. 法定解除、约定解除

5. 不可抗力

二、合同条款中应注意哪些规范？

1. 质量标准条款

2. 交付方式条款

3. 付款条款

5. 风险转移条款

6. 验收条款

7. 违约责任条款

8. 争议管辖条款

三、签订时的几个小细节

1. 合作方应加盖其单位的公章，合作方的经办人应提供加盖其单位公章的签约授权委托书

2. 加盖的公章应清晰可辨

3. 合同文本经过修改的，应由双方在修改过的地方盖章确认

4. 取得合作方的营业执照复印件

第三讲：合同履行中的风险与防控

一、企业内部合同履行流程

1. 信息传递、整理职能

2. 合同履行监督检查职能

3. 合同资料的保管职能

4. 部门协调职能

二、证据保存制度

1. 妥善保管好合同的原件以及双方履行中往来的全部书面记录

2. 涉及合同签订或履行的重要电子邮件证据的收集

3. 涉及往来传真件必须及时复印加以保存

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