长沙团队管理培训机构
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2022-09-29
企业竞争力源于核心团队的竞争力，企业发展源于核心团队的发展！作为一名领导者，你是不是为却无法带出一支令人满意的核心团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高效能团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快 速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？
“独行侠的时代已经一去不复返”，领导力大师本尼斯如此认为，个人需要依靠团队发展，管理者需要依靠团队成功，每一个人都要致力于团队的提升才会共赢。高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。很多管理者已经意识到，团队精神是当今企业精神的重要组成部分，是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量，每个组织都鼓励员工参与组织活动。
学习团队管理的好处
1、掌握利用团队文化来进行管理的方法，增强团队凝聚力。
2、掌握有效提升团队凝聚力的各种方式，提高团队的总体绩效。
3、掌握如何激励人心，鼓舞士气，使团队高效率、高质量完成工作任务。
团队管理培训课程介绍
团队管理学习培训大纲
（可根据企业要求定制课纲）
第 一单元：什么是团队
1.团队理念的流行
2.团队的好处
3.什么是团队
4.高效团队的特征
5.三类团队类型
第二单元：共赢团队的建立
1.贝尔宾角色类型
2.团队角色识别
3.团队角色优势互补与发挥
4.团队建设四个阶段
5.团队阶段特征与角色作用
第三单元：沟通管理与团队合作
1.为什么要沟通
2.什么是沟通
3.沟通的障碍
4.沟通的技巧
5.三级沟通的诀窍
第四单元：团队冲突与处理
1.冲突可否避免
2.冲突的原因
3.冲突的类型
4.冲突处理五种模式
5.冲突解决十大工具
第五单元：贯彻落实与团队执行（团队执行）
1.例行、力行与厉行
2.制度与执行
3.热爱与执行
4.领导与执行
5.避开执行误区
第六单元：有效激励与团队士气
1、激励理论在管理中的应用
2、恐惧激励、诱因激励、人性激励
3、十大常用激励技巧
4、团队激励细节入手
第七单元：勇于创新与团队成长
1、管理也需要创新
2、创新五原则
3、创新能力的提高的五个途径
4、常用工具
第八单元：文化塑造与团队长盛不衰（蕞好的团队）
1、建立信赖文化
2、建立分享文化
3、建立付出文化