团队管理与协作培训

高效团队管理认知

1、什么是团队？

2、高效团队的特征

●高效团队共同的目标

（1）目标类型

（2）团队目标管理存在的问题

（3）目标设定原则

（4）**目标计划管理控制执行过程

体验活动：管理金字塔

●团队成员对愿景目标的认同

（1）什么职场行为才是团队成员对公司目标的真正认同？

（2）测测你的公司是一个怎样的团队？

体验活动：零和游戏

●高效团队的积极沟通

（1）高效团队中的一个巨大障碍

（2）积极沟通才能有效合作

员工与管理者主动沟通——汇报工作

管理者与员工主动沟通——获取信息

体验活动：扑克图形

●相互信任，互帮互助

（1）管理者信任下属——要有胸怀

（2）下属信任管理者——要有执行力

（3）同事之间相互信任——要有契约精神

体验活动：各就各位

●高效领导

（1）不同的领导具备不同的领导风格

（2）高效领导具有超强的协调与激励他人的能力。

（3）影响组织健康的三类人

体验活动：战斗扑克牌

●高素质员工

（1）影响员工业绩的两个因素：能力与态度

（2）积极的工作态度决定一切

（3）什么才是真正的积极主动

体验活动：好运牌和坏运牌

总结：4F法进行课程总结、回顾

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