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成都狼性销售团队培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-12-10

导语概要

狼性团队建设培训课程导读真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点,发挥人性的优点。真正的狼性营销团队不仅要有狼性团队的战斗志气,更要有狼性团队的战斗能力。商战如战场,如何让销售人员充满激情地冲锋陷阵,攻克

狼性团队建设培训咨询

狼性团队建设培训课程导读

真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点,发挥人性的优点。真正的狼性营销团队不仅要有狼性团队的战斗志气,更要有狼性团队的战斗能力。商战如战场,如何让销售人员充满激情地冲锋陷阵,攻克一个又一个市场高地?作为营销管理者,如何把销售团队里的“羊”快速变成“狼”,以给团队和企业创造更大的效益?本课程可以帮到你。

狼性团队建设培训课程目标

大幅提高企业内部管理团队的综合素养与管理技能,开发团队狼性潜能,增强团队协作意识、培养员工归属感与企业组织的凝聚力,使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。团队潜能深度挖掘,创造力充分释放,组织效能显著改进!

狼性团队建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售总监、营销总监、大区总监、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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狼性团队建设培训课程大纲

一、团队的特征

1、企业面临的挑战

2、团队的概念与作用

3、团队类型与业绩关系

4、执行力低下的表现

5、是“团队”还是“团伙”


二、狼性团队

1、狼性团队的特点

2、团队的5个要素(5P)

3、团队的7因素理论模型

4、团队的业绩曲线

5、优秀团队的特征

6、领导者的角色扮演


三、狼性团队选拨

1.狼性团队成员辩识法

2、人才的“冰山”模型

3.什么是真正的人才,练就您的“相马术”

4、“七观法”与“九个”识人工具

5、5毛钱苹果卖到100万的人才


四、狼性团队的培养宝典

1、案例解析:“亮剑”之七个狼性团队构建法则

2、“学习型”与“表现型”组织

3、“U型”与“倒V”四种形式优劣

4、多能工员工训练奇招

5、高绩效团队建设的五个策略五个案例

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    狼道营销实战讲师-闫治民

    畅销书《职业化,生存硬道理》、《狼道营销》作者,有12年中高层营销管理经验,8年职业讲师经验,曾任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监...

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    销售团队训练导师-徐毅

    徐毅老师有10年以上的营销管理经验,用实战经验定义管理,用逆向思维激发团队,是一位卓越的培训导师,服务过的企业超过1000家、学员超过10万人。目前兼任多家知名企业的销售和团队训练顾问,擅长企业营销战略制定、销售团队训练、运营管理等...

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    工业品精益营销创始人,营销团队管理教练,有19年工业品大客户实战营销与管理经历,曾任国内大合资药企西安杨森省区总经理,曾任世界500强艾默生电气中华区大区总监,曾任中国武器装备集团青山工业营销总经理...

往期学员学习体会

两天的狼性团队培训课程,收获颇丰。初入职场,面对工作,有一种手足无措的慌乱,不知道该如何去更好地面对。同时也发现自己不够十分积极主动去发现和解决问题,每天下班后回想起当天的收获,总觉得又是一个碌碌无为的一天。这其实反应了一个问题,就是缺乏狼性,即缺乏战斗的目标。每一个人都应该像一匹狼一样,对于自己设定一个目标,有目标才有动力,有动力才会进步,继而在不断的进步中成长。这次培训鼓舞了自己战斗的心理,仿佛一根线在牵动着自己朝目标前进。对于公司的文化也有了更加深入的了解和体会,融入感在不知不觉中增强。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供团队管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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