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天津狼性营销团队培训机构

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-12-10

导语概要

狼性团队建设培训课程导读商场如战场,狭路相逢勇者胜!在市场上,为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退?在公司内部,为什么有的部门充满活力与斗志而有的部门却暮气沉沉?同样都是由人组成的群体,为什么会

狼性团队建设培训咨询

狼性团队建设培训课程导读

商场如战场,狭路相逢勇者胜!在市场上,为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退?在公司内部,为什么有的部门充满活力与斗志而有的部门却暮气沉沉?同样都是由人组成的群体,为什么会有如此大的差距?这就是优秀团队与普通群体的差别。华为公司创始人任正非说过,企业之间的竞争,说穿了是管理的竞争。可是,什么样的管理才能建设一支高绩效充满狼性的团队,是很多管理者不断思考的问题,同时也是团队未来生存与发展的关键。

狼性团队建设培训课程目标

1.用狼性精神打造一支激情燃烧、绽放生命的高效营销团队。

2.学习掌握实用的狼性团队管理与建设技巧。

3.通过案例学习和演练,掌握狼性管理的原则,提高管理效率。

狼性团队建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售总监、营销总监、大区总监、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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狼性团队建设培训课程大纲

第一模块:引言

1.要群狼还是独狼

2.荣誉感来自于何方


第二模块:狼性团队建设

1.培养团队狼性文化

●狼性文化精髓

●狼性文化落地核心

●建立制度

●建立流程

●各司其职

●建立长期追踪机制

2.个人狼性的培养

●寻找和发现目标

●不打无准备之战

●如何积极行动

●学会选择时机

●永不放弃


第三模块:狼性团队实际操练

1.团队营销组织管理

●信息收集和营销策划

●产品研究和卖点提炼

2.团队的业务推广执行

●宣传推广口径制定

●业务政策的培训

●任务分解和考核监督

●一线业务推广的沟通和激励

3.团队荣誉感的建立和延续

●激发员工的个人成就感

●团队的荣誉成为升华为班组文化建设

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    狼道营销实战讲师-闫治民

    畅销书《职业化,生存硬道理》、《狼道营销》作者,有12年中高层营销管理经验,8年职业讲师经验,曾任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监...

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    销售团队训练导师-徐毅

    徐毅老师有10年以上的营销管理经验,用实战经验定义管理,用逆向思维激发团队,是一位卓越的培训导师,服务过的企业超过1000家、学员超过10万人。目前兼任多家知名企业的销售和团队训练顾问,擅长企业营销战略制定、销售团队训练、运营管理等...

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    营销团队管理教练-包贤宗

    工业品精益营销创始人,营销团队管理教练,有19年工业品大客户实战营销与管理经历,曾任国内大合资药企西安杨森省区总经理,曾任世界500强艾默生电气中华区大区总监,曾任中国武器装备集团青山工业营销总经理...

往期学员学习体会

此次培训会理论详尽,内容丰富,干货满满,老师用幽默风趣的语言和生动形象的图文视频,通过深入浅出的道理,向学员讲述打造自动自发卓越团队的关键以及向狼学习的十大法则,为我们企业的家人们带来了一场丰富的视听盛宴,增强了团队合作精神与团队凝聚力,激发了团队持久的活力与热情,使学员达到**的工作状态,促进了团队建设,形成了积极进取、勇于开拓、齐心协力努力发展的浓厚氛围。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供团队管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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