上海有效目标管理培训课程
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-07-02
课程背景目标管理是企业管理中zui关键且常规的管理任务，内容涵盖非常广泛，即包括组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标。对于＂目标＂二字，似乎人人知道，但却很难讲清楚或用的好。而在企业中，有这
目标管理是企业管理中zui关键且常规的管理任务，内容涵盖非常广泛，即包括组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标。对于＂目标＂二字，似乎人人知道，但却很难讲清楚或用的好。而在企业中，有这么一群人，他们处于企业组织架构中的中层位置，在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业中重要的中枢系统，他们就是中层管理者。他们将决定着企业能否健康持续发展。作为中层的管理者为了带领本部门走向成功，就必须做到上接战略下接绩效，所以更好的完成部门的目标就被所有中层管理者提上了日程。
企业目标分解的三个层次
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分解总目标
分解企业总目标的核心是找出关键因素，一般采用自上而下的系统处理方法，先从zui终目的开始，确定目标实现的途径及需要具体做的事情，来保障目标的实现。
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目标到部门
部门可控目标的分解，要从部门的关键职能要素着手，把确定好的目标分解到职能部门时，这是该部门的关键业绩（KPI）目标。做到部门目标之间的横向联系，即实现部门间的左右关联、总目标一致并达到相互支持与配合，做到以企业总目标为中心。
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职工可控目标的分解
目标分解的过程就是企业压力传递的过程，主管在下属身上找到目标的对接点。主管要检核每个下属的职责，确定与目标有关的职工，并进行目标权重分担，从而做到目标分解的上下贯通和不错位。
目标管理课程收益
1、提升学员对目标计划的重视度，培育学员以终为始、要事优先的工作习惯。
2、帮助学员掌握目标计划管理的实效思路、方法与工具，高.效规划、布署工作。
3、针对目标计划管理的关键点、难点与盲点，帮助学员化难题、做突破、收实效。
目标执行落地培训课程大纲
第 一模块：目标设立
何为目标？何为个人目标？何为企业目标？
目标管理对于企业的意义
面对目标管理的常见困惑
为什么设立的目标常常无效？
设立有效目标的核心要素（掌握SMART工具）
运用SMART工具做自我目标设定练习（案例分析：刘强的困惑）
掌握工具：目标需求强度测评
第二模块：目标分解
目标分解的目的和意义
更加清晰的方向
消除未知的恐惧
良好的过程体验
信心的不断累积
目标分解的流程
工作计划的常见误区（合理的避免）
工作计划三部曲（制定的流程和方法）
工作计划的五大要素（您考虑进去了吗？）
工作计划在具体实施中会碰到哪些问题，该如何解决？
第三模块：目标实施
习惯一：要事第 一
方向重于细节（行动力很重要）
精力的焦点要放在重要的事物上（有效评估）
对拖沓、惰性等干扰因素用于说不（主人翁意识下的合理拒绝）
习惯二：积极主动
影响圈和关注圈的博弈
从自己身上找问题和改进方案而不是抱怨客观环境
大局观，维护公司利益，压力下做zui好的自己
习惯三：以终为始
区分“勤恳”“效率”“效益”
避免盲目低效的“勤恳”
拒绝自私和方向错误的“效率”
工作中的一切行为要围绕zui终要达成的目标结果
自信、有原则、坚定直率
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狼性团队目标管理培训讲师
黄牧春
实战派讲师，企业管理顾问
清华大学清蓝管理知识集团特聘讲师
曾任职浙江募通医疗总经理，创建了药械邦、美家康复在线健康检测平台，药械社群资源覆盖100万从业人员。曾任职浙江康莱特全国培训总监，塑造狼性血性团队，3年内单品康莱特注射液实现了临床销售从1亿到12亿元的销售增长。黄牧春老师对于辅导团队实现跨越式发展和达成高增长目标，有丰富的实操经验和成功案例。善于运用互动体验式培训和教练技术，熔炼团队，激发学员发亮剑精神和无限潜能。授课注重培训成果落地实操，富有激情和启发性，互动性极强；擅长自动自发团队建设和目标管理、执行力咨询辅导，协助企业实现高速增长目标。培训中zui大的特点是以目标管理和绩效管理工具引领，以潜能激发、实战模拟和互动体验式训练见长，客户重复采购率高，学员满意度通常在90分以上。
企赢线上学习平台
选择企赢线上培训，可享受优质服务
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社群辅导
学员微信群社群辅导作业学员提问解答
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碎片化学习
企赢微课程随时可回看，利用碎片化的时间充电
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长时间享受学习
凡事参加企赢微课堂学员购买课程回看期限1年
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是国内zui具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚，汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英，储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，涵盖了各行各业的主流讲师大咖，以顶尖的专家团队，成熟的服务体系，科学的授课方式，为企业快速成长保驾护航！咨询热线：18898361497（微信同号）
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