企业团队凝聚力培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-05-29
团队凝聚力培训课程导读企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上也取决于团队凝聚力的高低。在企业实际运营中,为什么有些团队凝聚力强?而有些团队凝聚力差?如何打造高效的团队
团队凝聚力培训课程导读
企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上也取决于团队凝聚力的高低。在企业实际运营中,为什么有些团队凝聚力强?而有些团队凝聚力差?如何打造高效的团队凝聚力……这些问题一直困扰着很多管理人员。
本课程是专门解决团队凝聚力的实操性管理课程,不但深入剖析什么是团队,如何通过有效的团队管理、激励,沟通协作等提升团队的整体凝聚力,还结合大量的案例讨论和实际操作,系统的对整体凝聚力不佳的组织原因进行剖析,将枯燥的管理知识转换为通俗易懂的操作方法,从而有效帮助中高层管理人员提升组织的凝聚力。
团队凝聚力培训课程目标
1、提高团队凝聚力:打造高效的团队精神,了解团队中的角色与分工,树立独立人格、结果导向、客户价值、开放分享的执行文化,打掉人治文化、含糊文化、面子文化等糟粕文化,在团队中弘扬“用结果说话”的精神,建立执行力的管理工具,有效的控制事前、事中、事后;
2、提升执行力:明确中高层领导的角色,懂得用人的艺术和方法,掌握领导者的六大修炼,懂得“带领自己的团队完成公司目标和结果”,提高领导的领导力、管理力、表达力、执行力;
3、学到方法:能够理解与掌握执行力的基本工具与方法,掌握领导艺术和管理艺术,提高自身的职业化能力,对自我成长与实际工作有直接的帮助,课程实战、实用、案例、分享,可以使学员直接运用到企业的管理中去,打造团队的绝对执行力体系。
团队凝聚力培训课程介绍
团队凝聚力培训课程大纲
第一章 提高团队凝聚力及对团队的认知
一、为什么需要有团队精神
二、团队中的角色认知与用人方法
第二章 提高团队凝聚力,管理者应该具备的职业修炼与能力
一、魅力领导者的六项修炼
二、团队凝聚,从“心”开始
第三章、成为管理团队的高效执行者
一、建立团队的执行文化
二、管理者高效执行力的四部曲
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如何打造高凝聚力的团队?
一、发动外部竞争。一个团队的凝聚力有时候是来自外部的刺激。比如,美国经常通过发动外部的战争让团队内部更加得团结,让两个阵营的人目标一致。
二、多的制造胜利。一支常胜部队的精气神、荣誉感和凝聚力都远胜一支普通的部队。我们要让团队活在一种“赢”的状态中,而这种赢就是要找到不同“赢的角度”。
三、内部轮岗加外部换岗。轮岗和换岗可以让不同岗位的人相互理解与体谅对方,有利于团队内部的协调,这部份可以参考华为。
四、适当组织团队活动。团队成员之间增进感情的**方法,这一招是很多企业都有做,就不多说了。
诺达**服务流程
诺达**介绍
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