如何去打造一支有凝聚力的团队
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-04-06
团队凝聚力培训课程导读团队凝聚力培训课程一改传统的说教式学习为体验式学习,采用国际上最盛行的心灵对话、体验参与等情境式,通过您亲自参与各项体验活动,从不同的层面和角度去发现,并检视自己的为人、处事的心
团队凝聚力培训课程导读
团队凝聚力培训课程一改传统的说教式学习为体验式学习,采用国际上最盛行的心灵对话、体验参与等情境式,通过您亲自参与各项体验活动,从不同的层面和角度去发现,并检视自己的为人、处事的心态以及习惯,从内心深层提升自身的素质,发现自己的肓点,打破一直以来阻碍自己发展的思维模式和行为模式,从而引爆团队的凝聚力,让自信、信任、忠诚、团结、热情、勇气、承诺、付出、高效、责任、欣赏、感恩、共赢、影响力、积极、包容、挑战等等美丽的特质,烙印在团队每位成员的心坎上。
团队凝聚力培训课程目标
1.掌握职业与企业发展周期
2.了解团队凝聚力的核心
3.学习团队执行力的终极检验标准
团队凝聚力培训课程介绍
团队凝聚力培训课程大纲
第一部分 热身训练——团队建设
一、 现场组建团队
二、 团队的要素解读
三、团队目标设定与承诺训练
第二部分 打造超强凝聚力
一、解读凝聚力的意义
二、团队与团队精神
三、打造高绩效团队
四、做教练型的管理者
五、正视矛盾、化解冲突
六、积极沟通、有效合作
七、如何赢得认同感
八、团队需要激励
第三部分 团队凝聚力之魂——领袖的风采(大型互动)
一、领袖的核心品格:责任
二、团队打造现场训练
三、领袖的风采四轮大型pk较量
四、领袖的风采第五轮:团队融合与突破
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如何打造高凝聚力的团队?
一、明确目标。制定一个共同的奋斗目标是提高团队凝聚力的前提,有了共同的目标,才能心往一处想,劲往一处使。然而,要想让团队成员都向着一个目标前进,就要充分考虑共同目标与他们的个人目标是否一致。
二、知人善任。身为领导,要能清楚地知道团队里每个人的性格特点和擅长的方向,并根据他们的特色分配不同的任务和职位。把合适的人放在合适的位置上,才能保证整个团队高效运转。
三、严格要求。没有规矩,不成方圆。要想让团队保持良好的运行,就要制定相应的规则并保证严格执行。给每个人划定清晰的任务和界限,避免灰色地带互相推诿,降低工作效率。
四、以身作则。对一个集体来说,领导的行动就是一个风向标,要想提高团队的凝聚力,领导必须要以身作则。榜样的力量是无穷的,有什么样的领导就有什么样的团队,带头苦干的领导带出的必定是一个踏实苦干的团队。
五、适时激励。对团队中的个人进行激励,可以发挥榜样的作用,让大家进行良性竞争,从而提高整个团队的能力。而对整个团队进行褒奖,则会让大家更具有归属感和集体荣誉感,提高团队的凝聚力。
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