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企业团队凝聚力训练营

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-03-20

导语概要

团队凝聚力培训课程导读单打独斗的时代已经过去了,现在要靠团队打天下。没有团队发展,就没有个人发展,离开公司提供的平台,个人什么都不是。我们面对是非曲直,不管谁对谁错,团结永远是做人做事的最高原则。因为

团队凝聚力培训咨询

团队凝聚力培训课程导读

单打独斗的时代已经过去了,现在要靠团队打天下。没有团队发展,就没有个人发展,离开公司提供的平台,个人什么都不是。我们面对是非曲直,不管谁对谁错,团结永远是做人做事的最高原则。因为团结是一个企业发展的生命线!团结才真正有力量!所以,如何建设团队,提升企业凝聚力,是目前众多企业关注的问题。

团队凝聚力培训课程目标

1.了解团队的基本概念及高效团队的特点

2.熟悉激励的相关理论,并有针对性地对团队成员进行激励

3.了解团队的发展阶段及团队的几种状态,学会应用提高团队凝聚力的五步法

4.掌握几种非物质激励的方法

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理人员、各部门主管、储备干部,渴望打造优秀团队的各级管理者。

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课程特色

法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训课程大纲

第一部分:卓越团队的特质

1. 认识团队

2. 什么是团队


第二部分:锻造团队凝聚力五个统一

1.  统一的思想---建立团队高度共识

2.  统一的目标---团队方向的向心力

3.  统一的形象---团队职业化的价值

4.  统一的声音---高效沟通产生和谐

5.  统一的行动---执行力产生大成果

案例解析:祖国70周年阅兵,你看到的惊叹背后是什么?


第三部分:锻造团队凝聚力的四个原则

1. 团队至上原则

2. 行动优先原则

3. 挑战自我原则

4. 结果呈现原则


第四部分:提升团队凝聚力的三个共识

1. 岗位就是阵地

2. 工作就是战斗

3. 敬业就是号角

案倒分析:《许三多精神》在团队建设中的应用


第五部分:铸造团队凝聚力的两个核心

1、以价值创造为核心

2、以全力以赴为核心


第六部分:锻造团队凝聚力的一个目标

1、情景课堂——《从中国梦到大国崛起》

2、团队凝聚力的一个目标---为铸造一支卓越的团队而不断努力

3、坚持的力量

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如何打造高凝聚力的团队?

一、团结,管理层之间要团结一致。团队管理层之间的关系决定了一个团队乃至一个企业的生命力。如果管理层之间面和心不和,或者经常发生内讧,那么,身后的员工必然会“画线站队”。

二、类己,选择合适的团队成员。“同类相从,同声相应”,职场同样需要“心有灵犀一点通”,只有一个类己的团队才有高效率的产出。

三、平衡,团队活力源泉。要平衡好一个团队,首先自己要有一个平衡的心来对待团队的任何一个人。对团队的每一个成员要一视同仁的对待,不能偏袒。这样才能让团队每个人信服,充满活力。

四、共享,合理分享团队成果。共享是团队成员分享团队成果,包括物质与精神上的。每个人去相互提携,相互促进,共同进步,形成共创共赢的氛围。这样,团队之间才会更具“凝聚力”。


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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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