增强集体荣誉感和团队凝聚力

日常管理中所碰到的问题都离不开凝聚力和执行力的问题，不解决就是最大的隐患，让企业损失看不见的内耗；不提高就是最大的危机，市场临危巨变，稍纵即逝；不做大做强就是最大的敌人，企业遇风浪则危机四伏。

本课程利用管理心理学和团体辅导教练技术，分组讨论，角色扮演，实操演练等提高管理能力，帮助员工正确认识凝聚力、执行力及沟通技巧；学会自我激励塑造阳光心态，提高员工的凝聚力和执行力，提升销售沟通能力，打造高绩效团队。

1.掌握职业与企业发展周期

2.了解团队凝聚力的核心

3.学习团队执行力的终极检验标准

第一部分：卓越团队的特质

1. 认识团队

2. 什么是团队

第二部分：锻造团队凝聚力五个统一

1.  统一的思想---建立团队高度共识

2.  统一的目标---团队方向的向心力

3.  统一的形象---团队职业化的价值

4.  统一的声音---高效沟通产生和谐

5.  统一的行动---执行力产生大成果

案例解析：祖国70周年阅兵，你看到的惊叹背后是什么？

第三部分：锻造团队凝聚力的四个原则

1. 团队至上原则

2. 行动优先原则

3. 挑战自我原则

4. 结果呈现原则

第四部分：提升团队凝聚力的三个共识

1. 岗位就是阵地

2. 工作就是战斗

3. 敬业就是号角

案倒分析：《许三多精神》在团队建设中的应用

第五部分：铸造团队凝聚力的两个核心

1、以价值创造为核心

2、以全力以赴为核心

第六部分：锻造团队凝聚力的一个目标

1、情景课堂——《从中国梦到大国崛起》

2、团队凝聚力的一个目标---为铸造一支卓越的团队而不断努力

3、坚持的力量

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课程非常棒，有理论知识，也有实战训练。前半部份是为了训练团队成员合作付出、共赢、集体荣誉感、信念激情、责任感、沟通与包容这些优秀团队成员必须具备的美好品质，后半部份是训练团队集体的执行力，也可以说是达成目标的能力，目标是成功事业的灯塔，是达成结果重要指标，而达成目标最重要的就是执行力，好的团队就是执行力强的团队，前面的所有美好品质都是为了提高团队的执行力服务的，团队的目的是为了发挥团队每个人的能力，向着共同的目标前进，达到1+1大于2的效果！

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