增加团队凝聚力有哪些方式
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-03-02
团队凝聚力培训课程导读新时代下,员工呈现出归属不强、责任感薄弱、流动性增加等特点,如何建设团队,提升企业凝聚力,是目前众多企业关注的问题。新时代的团队凝聚力的打造要求领导者必须放弃过去的“强权”管理模
团队凝聚力培训课程导读
新时代下,员工呈现出归属不强、责任感薄弱、流动性增加等特点,如何建设团队,提升企业凝聚力,是目前众多企业关注的问题。新时代的团队凝聚力的打造要求领导者必须放弃过去的“强权”管理模式,实施“教练式”管理。要从“思维管理”入手,统一团队文化,统一团队价值观,搭建员工自主造血功能;要在团队内部上下左右之间形成“互赖关系”,提高员工参与度,增加员工责任感;要重整制度,硬性制度与人情制度并存,即保障团队正常运行又尊重员工自主意识,最终打造团队长久而巩固的凝聚力。
团队凝聚力培训课程目标
1、熔炼团队,让员工主动融入和创造一个团结、高效、负责任的战斗团队
2、目标整合,让员工明确必须在企业目标的基础上,去设定和挑战个人及团队
团队凝聚力培训课程介绍
团队凝聚力培训课程大纲
第一讲:赋能成长——完善心智模式管理
1、心智认知的三维管理
2、完善心智模式升级迭代优化
3、成功行为模式的密码
4、情绪压力知行合一修炼
5、思维突破三大修炼
6、信念——行为——成为
7、心智修炼知行合一
第二讲:打造卓越钢铁团队
1、打造卓越团队三大基因
2、打造卓越团队三共同体
3、打造卓越团队三大关键
4、打造卓越团队三大精神
第三讲:信任铸就团队凝聚之魂
1、如何经营好信任
2、信任的二八原则
3、信任是一种能力
第四讲:领袖责任天机——做一个100%负责任的人
1、责任力来自100痛心觉醒
2、责任越大成就越大
3、责任是成功的基因
第五讲:感恩的心——唤醒爱心与感恩的心
1、探索:感恩的心
2、感恩是中华民族的传统美德
第六讲:同频心与心沟通——教练式沟通的四项技术
1、沟通的误会与化解
2、沟通的聆听、区分、提问、听、回应能力
3、如何对上,对下,平行的沟通
4、沟通的五项修炼
第七讲:完善信念系统——别说不可能
1、积极信念的九大体系
2、清除负面思想记忆
3、植入积极信念意识
第八讲:卓越团队执行力
1、执行力三大关键
2、执行结果九段管理
3、执行四十八字真言
4、团队执行五大步骤
5、结果执行4R管理工具
第九讲:成功赢在达成目标
1、达成目标的三大动机
2、达成目标行动方法
3、设定达成目标SMART原则
4、达成目标的六个步骤
5、达成目标GORW PDCA 3S 管理工具
第十讲:赢在人生忠诚——忠于一心
1、探索:忠诚
2、启示:人需要忠诚于心
3、忠诚是一种品质,更是一种精神信仰
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如何打造高凝聚力的团队?
一、关注员工。在新员工入职的时候,指定专门的导师,制定新员工的入职工作培训和计划。作为上级主管需要关注他们的工作状态和心态,让员工感受到集体的温暖。
二、尊重员工。如果一个企业尊重员工,时刻把员工作为企业最宝贵的财富,那么员工肯定也会对企业感恩;否则,如果一个企业藐视员工,认为自己的平台无比强大,只是把员工当做赚钱的工具,那么员工永远不会有忠诚之心。
三、信任员工。用人不疑,疑人不用。既然选择了员工加入进来,就要接纳他成为团队的一份子。信任是员工与企业建立合作的基本条件,也是提高员工对企业忠诚度的基础。
四、遵守信誉。领导者许出的奖励一定要及时兑现。企业的信誉是企业生存的基石,对员工的影响同样相当重要,良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。
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