搞好团队建设 加强凝聚力

目前我国大多数企业对人才只注重使用，不重培养；企业只重眼前，不重未来。缺乏最起码的尊重人才的环境，使得团队人员互相猜忌，勾心斗角，从而大大削弱了团队的战斗力和效率。团队凝聚力培训以打造卓越团队、打造卓越团队凝聚力、打造卓越团队执行力为目标，课程深入浅出的阐述如何打造高效凝聚力团队及企业文化，使员工对企业产生强烈的归属感，和企业同心同德，努力奋进，创造更大的价值。

1.增强员工的责任感和团队合作精神

2.增强集体荣誉感，提高对企业的忠诚度和归属感

3.提高团队凝聚力，为企业打造具有高凝聚力的团队

4.凝聚团队的人心，人情，人性，提高团队整体绩效

5.实战训练出一流团队的，凝聚力，个人与团队的共赢合作

6.培养自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神

一、企业与职业发展周期？

1、企业发展周期？

2、团队的发展与迭代（效能迭代）

3、职业发展周期

4、企业与职业发展的杠杆模型

5、企业和职业发展周期常见问题

6、现场作业

二、团队凝聚力

1、团队凝聚力的核心是谁？

2、团队角色金字塔

3、团队文化的要素：

4、团队凝聚力支点与节点

5、视频和案例解析：我们经历过的最松散团队和最凝聚力团队

6、团队是怎样炼成的：凝聚力射线

三、团队执行力

1、什么是执行力

2、执行力的终结检验标准

3、执行力的几大误区

4、执行力48字真经

5、个人职业发展如何并入企业发展

6、一个老话题：心态决定命运，我们承担了100%责任

四、企业管理的未来发展趋势

1、大叔与小鲜肉组合还能持续多久

2、抱团取暖与BOSS直销（超级个人）共存

3、我们看不懂的世界和我们看懂了的中国传统文化

4、区块链带给企业组织的思考，中心化与去中心化

5、人工智能时代：人联、互联、物联

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学到了很多，收获了很多，也领悟了很多。尤其一点是以前在工作中，我总是想着自己能解决很多问题，不擅长与别人合作。但现在看来，以前的想法有些偏激，做法并不实用。只有将自己放到一个大团队中，时时刻刻具有团队意识，我们的工作才会越做越好。

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