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东莞团队建设训练营

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-12-22

导语概要

高效团队管理培训导读古老的非洲有句谚语:一个人可以走得快,一群人才能走得远。一个人不论是在企业里还是在社会,想要取得成就都离不开团队和平台的支撑。纵观所有成功的企业家和职业经理人代表,无一例外,他们的

高效团队管理培训图

高效团队管理培训导读

古老的非洲有句谚语:一个人可以走得快,一群人才能走得远。一个人不论是在企业里还是在社会,想要取得成就都离不开团队和平台的支撑。纵观所有成功的企业家和职业经理人代表,无一例外,他们的背后都有着强大的团队。


现代商业社会,已不再是单凭个人单打独斗闯天下,而是靠整合资源抱团打天下。没有团队的力量,你将寸步难行;无法有效管理团队,你不是卓越的管理者。反之,你若能带出一支铁一般的队伍,你就将拥有铁一般的事业,坚不可摧。


因此,如何打造出一支众志成城、坚强如铁的高绩效团队是我们每一个团队管理者都需要思考的问题。

高效团队管理培训目标

1、学员自查领导者胜任能力模型,挖掘个人能力提升潜力

2、团队管理及个人三重角色的转换

3、如何制定团队内部制度规则

4、员工招聘技巧

5、面对员工出现业绩下滑时的沟通技巧

6、如何对员工进行业绩督导

7、如何营造团伙凝聚力的团队

课程要素

课程时间

课时为1-2天,可根据需要调整相应培训时间

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课程对象

企业中高层管理、主管、经理、销售总监等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

实战讲授、角色扮演、启发式、互动式教学、故事分享、案例分析等

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高效团队管理培训课程大纲

第 一部分:团队建设管理

团队打造第 一步:我为什么做——团队心态

一、为梦想而做

二、为自我需求而做

三、为胜任力而做

四、为荣誉而做


团队打造第二步:为什么我做——团队责任

一、何为责任?(由案例引出)

二、责任影响因素

三、责任提升三脉神功


团队打造第三步:我该做什么——团队成果

一、做成果的三大思维

二、做成果三大假象

三、做成果三大法宝


团队打造第四步:我该怎么做——团队目标

一、目标的重要性和作用(由一个游戏引出)

二、目标实现不了的原因

三、目标实现三大妙降法


团队打造第五步:我怎么做的更好——团队心训

团队打造第六步:我用什么做——团队工作流程

一、制定工作大流程

二、制定工作小流程


团队打造第七步:我什么时候做——团队精力管理

一、什么是精力管理?

二、精力管理的两个核心原则

三、精力管理落地四个秘笈


团队打造第八步:团队实战活动——团队实战演练


第二部分:高效沟通

一、沟通概论

二、沟通的要素与过程

三、水平沟通的技巧

四、职场中与上级沟通的技巧

五、与下级沟通的技巧

六、与客户沟通的基本技巧

七、团队高效沟通

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    董波浪-团队心智管理专家

    团队建设训练导师、CISPT 国际职业培训师、IPTA 国际职业培训师、163诚信品牌导师、企业人才建设高级顾问;十多年的工作经验和团队管理经验,是一位从一线的实干者到培训创业合作人;擅长本领:心智管理、团队建设、教练式管理、NLP心灵成长、人才心智系统、识人之道。

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    谈炜-实战领导力专家

    中国管理科学研究院-学术委员;14所高校管理研修班-特聘讲师;北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师;美国HPO管理咨询公司-客座讲师;宾夕法尼亚;大学-认证绩效改进咨询师;国际教练联合会(ICF)-认证教练;新浪无线-产品总监。

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    王颖钊-团队建设实战讲师

    国家人社部认证高级企业培训师、中国青年创业导师;MTP、TTT、团队建设实战讲师;北京星空智慧学院执行院长·创始合伙人;上海蔡掌门BP咨询机构合伙人;内蒙古大学总裁教育中心特聘讲师;内蒙古农业大学营销系实训讲师;彼圣岛学习平台主讲老师;曾经七次“从无到有,从有到优,从优到冠”的团队建设经验。

  • 杨楠-团队管理专家

    北京大学MBA特聘讲师;北京大学民营经济研究院特聘讲师;欧亚集团特聘培训师、资深咨询顾问;中国农业银行总行培训学院特聘培训师;近年来累计为农行培训期数高达100多期;吉林省公共关系专修学院学术建设委员会特聘专家;在修正任职期间负责市场营销、培训管理、客户服务三大业务板块。

企业客户评价

经过这次培训,我们感觉到受益匪浅,收获满满、信心满满,既提高了对管理执行力和责任感的认识,又拓宽了工作管理的思路,尤其是在自身管理和工作方式方法上,受到了很多启发。

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诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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