深圳培训网 > 深圳团队管理培训机构 > 深圳诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

深圳诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 团队管理培训资讯 > 核心人员激励培训机构

核心人员激励培训机构

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-09-17

导语概要

团队激励培训导读在组织中,大部分管理者因职权所限,无法直接给下属以物质的激励,无法直接给与薪酬福利,甚至也无法给与他们升值的机会。在这种限定条件下,管理者还要承诺于上司,达成组织绩效、完成任务目标。如

核心人员激励培训机构

团队激励培训导读

在组织中,大部分管理者因职权所限,无法直接给下属以物质的激励,无法直接给与薪酬福利,甚至也无法给与他们升值的机会。在这种限定条件下,管理者还要承诺于上司,达成组织绩效、完成任务目标。如何能激励下属员工承诺于组织、承诺于绩效、采取行动达成组织绩效呢?


《非薪酬激励的九种方法》是一个以中高层企业管理者为目标人群的实用型管理能力提升训练课程,是系统管理能力提升的一个教练式培训,突出强调培养学员在课后的实际工作中的能力和经验。


本课程蕞大的特点是直接给出具体做法,经过学习,可以快速掌握九大类几十种具体的非薪酬激励操作方法,回到企业中马上就可以实际操作,快速见效!课程综合运用案例阐释和实战讨论等培训方法,在生动的案例讲解中串联解析管理者必须掌握的重点激励方法,达到提升学员直接操作能力的效果。

团队激励培训目标

1、掌握学习激励的理论;

2、掌握激励的方法和手段;

3、掌握员工激励的原则;

4、学习员工团队的激励原理及技巧;

5、员工团队激励的陷阱与误区。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

咨询了解

课程对象

企业部门经理、主管、一线班组长、企业储备干部及所有从事管理的相关人员

咨询了解

课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

咨询了解

培训方式

企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析

咨询了解

团队激励培训课程大纲

第 一章:销售人员潜能激发

1、赢在心态,激发无限能量

(一)疯狂的激情

(二)正确的信念

(三)别对自己说不可能

(四)凡事以结果为导向,不找任何借口

(五)高度的责任感

(六)明确的目标

(七)付出的精神

(八)良好的团队精神

(九)喜欢自己的产品

(十)做事情是全力以赴还是 “全力应付”


2、销售中的狼性法则,打造狼性十足销售人员

引言:认识狼与狼性  视频:狼的处事哲学

营销人员需要的“狼”精神

目标坚定,永不服输

积极主动,不计报酬

环境优劣,从不抱怨

眼观六路,耳听八方

销售人员的潜意识中要种上狼性种子

坚守承诺:狼行千里吃肉

光明思维:积极地解释一切事件

归因于内:积极正确的归因模式

结果导向:你今天有结果吗

行动快捷:找准方向,主动出击


第二章:积极心态

1、目标达不成,只有一个原因:消极负面的想法太多!

2、一切的不可能只存在你心中,事实并非如此!

3、一切皆有可能,前提是----凡事积极思考!

4、积极的心态是现实一切梦想的开始!

5、建立积极心态的三大方法


第三章:赢在定位

1、销售人员如何定位自己会更辉煌?

2、定位决定地位,观念决定成败,屁股决定脑袋

3、定位与业绩成功的关系

4、不同的定位导致不同的命运和结果

5、定位决定速度


第四章:全力付出

1、销售成功的关键: 热爱销售 坚持到底 不找借口

2、热爱才能做好,热爱的秘诀:寻找薪水之外的东西!

3、越努力,运气越好

4、成功的秘诀: 坚持到底!付出与回报的关系?

5、业绩目标达成的关键: 不找任何借口


第五章:团队合作

1、团队的力量和智慧可以战胜一切困难,直至达成目标!

2、再大目标和任务,分解到每个人,立即变的简单容易做到

3、用团队精神和团队荣誉来激发销售人员的内在潜力

4、海豚团队合作带给我们的启示

5、小成功靠自己  大成功靠团队


第六章:决不放弃

1、失败的根源:任务重,目标大,失去信心,主动放弃!

2、没有达不成的目标,只有还没下定决心!

3、全力以赴,启动所有达成目标的“阀门”

4、只要足够专注,方法自然而来

5、可以成功,可以失败,但不可以放弃!


第七章:灵性感恩

1、神秘的力量: 感恩

2、不懂得感恩的人,做不好销售

3、借用宇宙的力量,感恩的越多,销售目标达成的越快

4、不可抗拒的力量: 不断地感恩 不断地祈祷

5、达成任何目标,尽在自己掌握之中!

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 核心人员激励培训机构
    核心人员激励培训机构

    叶敬秋-实战管理培训师

    TOP-TTT国际职业认证课程班导师,MBA课程班特聘教授,AACTP培训规划师,国际认证讲师;擅长实战管理技能、团队建设和讲师训练课程的开发和讲授,对人力资源管理、企业文化建设、企业培训体系的构建等有独到的见解和丰富的实战经验。

  • 核心人员激励培训机构
    核心人员激励培训机构

    王颖钊-团队建设实战讲师

    国家人社部认证高级企业培训师、中国青年创业导师、MTP、TTT、团队建设实战讲师、北京星空智慧学院执行院长·创始合伙人、上海蔡掌门BP咨询机构合伙人、内蒙古大学总裁教育中心特聘讲师、内蒙古农业大学营销系实训讲师、摆谱微课堂联合创始人、主讲老师、彼圣岛学习平台主讲老师、曾经七次“从无到有,从有到优,从优到冠”的团队建设经验。

  • 谈炜-实战领导力专家、高管教练

    中国管理科学研究院-学术委员,14所高校管理研修班-特聘讲师,北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师,美国HPO管理咨询公司-客座讲师,宾夕法尼亚大学-认证绩效改进咨询师,国际教练联合会(ICF)-认证教练,新浪无线-产品总监,现任寰球立德合伙人,全球领导力事业部负责人;创办慧福咨询,专注于领导力领域的咨询、测评及教练工作。

  • 彭永红-团队激励心态专家

    中国人民大学管理硕士、国际注册高级讲师ICSL、中国十大(职业化)培训师、中国诚信品牌讲师50强、多家知名高校特聘导师、多家研究院所特聘专家、多家媒体栏目特邀嘉宾。

企业客户评价

公司近期组织了一次管理人员培训课程,使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理,同时在思想上也受到了启发,从中更认识到作为管理人员,怎样站好自己的岗位,怎样协调好、培训好员工,让每个人都认清工作目标,知道该做什么,让每个人都高效地工作,让每个人都相互协作;让大家都有继续获得培养成长的机会,让大家都有为达成目标与实现自我的动力。作为主管能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗,把各项工作做到蕞好是我们的职责。

诺达线上课程


诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:员工激励方式线上课程 下一篇:员工激励措施培训班
深圳团队管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572