核心人员激励培训机构

在组织中，大部分管理者因职权所限，无法直接给下属以物质的激励，无法直接给与薪酬福利，甚至也无法给与他们升值的机会。在这种限定条件下，管理者还要承诺于上司，达成组织绩效、完成任务目标。如何能激励下属员工承诺于组织、承诺于绩效、采取行动达成组织绩效呢？

《非薪酬激励的九种方法》是一个以中高层企业管理者为目标人群的实用型管理能力提升训练课程，是系统管理能力提升的一个教练式培训，突出强调培养学员在课后的实际工作中的能力和经验。

本课程蕞大的特点是直接给出具体做法，经过学习，可以快速掌握九大类几十种具体的非薪酬激励操作方法，回到企业中马上就可以实际操作，快速见效！课程综合运用案例阐释和实战讨论等培训方法，在生动的案例讲解中串联解析管理者必须掌握的重点激励方法，达到提升学员直接操作能力的效果。

1、掌握学习激励的理论；

2、掌握激励的方法和手段；

3、掌握员工激励的原则；

4、学习员工团队的激励原理及技巧；

5、员工团队激励的陷阱与误区。

第 一章：销售人员潜能激发

1、赢在心态，激发无限能量

（一）疯狂的激情

（二）正确的信念

（三）别对自己说不可能

（四）凡事以结果为导向，不找任何借口

（五）高度的责任感

（六）明确的目标

（七）付出的精神

（八）良好的团队精神

（九）喜欢自己的产品

（十）做事情是全力以赴还是 “全力应付”

2、销售中的狼性法则，打造狼性十足销售人员

引言：认识狼与狼性  视频：狼的处事哲学

营销人员需要的“狼”精神

目标坚定，永不服输

积极主动，不计报酬

环境优劣，从不抱怨

眼观六路，耳听八方

销售人员的潜意识中要种上狼性种子

坚守承诺：狼行千里吃肉

光明思维：积极地解释一切事件

归因于内：积极正确的归因模式

结果导向：你今天有结果吗

行动快捷：找准方向，主动出击

第二章：积极心态

1、目标达不成，只有一个原因：消极负面的想法太多！

2、一切的不可能只存在你心中，事实并非如此！

3、一切皆有可能，前提是----凡事积极思考!

4、积极的心态是现实一切梦想的开始！

5、建立积极心态的三大方法

第三章：赢在定位

1、销售人员如何定位自己会更辉煌?

2、定位决定地位,观念决定成败,屁股决定脑袋

3、定位与业绩成功的关系

4、不同的定位导致不同的命运和结果

5、定位决定速度

第四章：全力付出

1、销售成功的关键: 热爱销售 坚持到底 不找借口

2、热爱才能做好，热爱的秘诀：寻找薪水之外的东西！

3、越努力,运气越好

4、成功的秘诀: 坚持到底！付出与回报的关系？

5、业绩目标达成的关键: 不找任何借口

第五章：团队合作

1、团队的力量和智慧可以战胜一切困难,直至达成目标!

2、再大目标和任务,分解到每个人,立即变的简单容易做到

3、用团队精神和团队荣誉来激发销售人员的内在潜力

4、海豚团队合作带给我们的启示

5、小成功靠自己  大成功靠团队

第六章：决不放弃

1、失败的根源：任务重，目标大，失去信心，主动放弃！

2、没有达不成的目标，只有还没下定决心！

3、全力以赴，启动所有达成目标的“阀门”

4、只要足够专注，方法自然而来

5、可以成功，可以失败，但不可以放弃！

第七章：灵性感恩

1、神秘的力量: 感恩

2、不懂得感恩的人,做不好销售

3、借用宇宙的力量,感恩的越多,销售目标达成的越快

4、不可抗拒的力量: 不断地感恩 不断地祈祷

5、达成任何目标，尽在自己掌握之中!

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公司近期组织了一次管理人员培训课程，使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理，同时在思想上也受到了启发，从中更认识到作为管理人员，怎样站好自己的岗位，怎样协调好、培训好员工，让每个人都认清工作目标，知道该做什么，让每个人都高效地工作，让每个人都相互协作；让大家都有继续获得培养成长的机会，让大家都有为达成目标与实现自我的动力。作为主管能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗，把各项工作做到蕞好是我们的职责。