苏州企业质量管理培训课程
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-06-04
企赢质量管理培训课程破除传统的教条式推进思路，新时期模块化、组合拳式的推进策略，真正实现缺什么补什么，给出了完整而落地、行之有效的质量管理策略；既有日本的精细管理，又有欧美的人性关怀，还不放弃民营的指标需求；既考虑企业保命现实，又兼顾企业当前落地，并关注未来趋势需求。课程借助于众多企业成功案例入手，让学员在寓教于乐中收获知识。
课程目标
Course objectives-
01
树立正确的大质量的理念，提升受训人员的质量意识与质量追求，并且学习如何提升员工质量意识与品质追求的管理方法
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02
系统认知和正确理解品质经营与质量管理的理念、框架、目标；树立品质经营和现代质量管理的系统管理思维
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03
掌握质量管理体系、TQM全面质量管理、ZDM零缺陷管理、源流质量管理的要点，学习质量管理体系的系统设计、推行、优化
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04
掌握现代质量管理的工具、方法的综合系统应用；学习如何在企业中推行若干重点质量改善活动
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05
学习运用系统的思维与方法发现问题、分析问题、解决问题
课程大纲
Course outline-
模块一、理解现场质量管理核心要求
1.1制造现场典型问题案例分析
1.2现场质量管理基本理念
1.3 现场六大要素管理
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模块二、打造现场质量管理基础模型
2.1典型问题点收集与评估
2.2工序分析与影响因素
2.3相关性矩阵分析
2.4风险识别与评估
2.5案例研究
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模块三、掌握现场品质系统改善方法
3.1问题解决基本理念与流程
3.2一把钥匙开一把锁
3.3 相对复杂问题快速突破
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模块四、课程总复习与实践应用指南
4.1 内容小结
4.2课程应用
客户评价
The customer evaluation-
1，课程非常好，特别是在案例实操和分享环节，场面热烈，大家推心置腹的面对待解决的问题，感觉受益匪浅！
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2，课程精彩纷呈，后面又临时加了两排座位，全场座无虚席。
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3，老师全面讲解了TQM质量管理的基础知识，着重剖析了过程的品质管理以及品质部的质量活动，收获颇多！
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4，老师为此次培训做了精心准备，尤其是在讲授知识点和方法工具时，穿插了许多生活案例，让我印象很深，不仅能学到的知识、技巧和工具运用，更能运用到今后的工作生活中。