全面质量管理公开课哪家好
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-05-30
质量管理有100多年的历史，经历了质量检验、统计过程控制、全面质量管理三大发展阶段，随着ISO9000、六西格玛和卓越绩效模式的成功应用，质量管理更加成熟。质量的概念也从符合性、适用性，逐渐发展为满意性和卓越性。
本课程详细介绍了质量的概念、意识、质量管理的历史，以及质量管理的工具、方法的应用与实施，可以作为企业实施全面质量质量管理的参考课程。
课程目标
Course objectives-
01
掌握问题分析与解决的4个循环和10个步骤
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02
学习运用问题分析与解决的技巧与方法
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03
学习运用统计工具对数据进行分析与整理
课程大纲
Course outline-
模块一、理解现场质量管理核心要求
1.1制造现场典型问题案例分析
1.2现场质量管理基本理念
1.3 现场六大要素管理
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模块二、打造现场质量管理基础模型
2.1典型问题点收集与评估
2.2工序分析与影响因素
2.3相关性矩阵分析
2.4风险识别与评估
2.5案例研究
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模块三、掌握现场品质系统改善方法
3.1问题解决基本理念与流程
3.2一把钥匙开一把锁
3.3 相对复杂问题快速突破
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模块四、课程总复习与实践应用指南
4.1 内容小结
4.2课程应用
客户评价
The customer evaluation-
1，课程很实用，但是落地就要靠执行了，就像老师说的质量是检测出来的！质量是生产出来的！质量是设计出来的！。
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2，**本次学习，进一步熟悉和掌握质控工具，使我的质量管理水平达到质的跨越。
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3，为深了对于质量成本有更深的了解，并且**案例分析能够直观的学习。
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4，**老师通俗易懂的讲解，我对生产质量管理有了更深更高层次的认识。