东莞公司开展班组长培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-03-27
本课程通过对团队目前状况的测评以及通过对团队发展过程的特点、团队建设的方法的讲授、研讨、练习来促进对团队愿景与责任、信任、沟通、用人、激励、组织气氛等团队建设与管理方法的掌握，并同时在课程中加强团队氛围的建设。本课程的特色在于采取体验式、互动式、观摩式、演练式教学，不仅在快乐学习中获得团队管理与沟通知识与技能，更能有力地促进一个高绩效的团队建设。东莞公司开展班组长培训
课程目标
Course objectives-
01
学习并掌握高绩效团队建设步骤与激活团队的操作性方法
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02
通过学习文化建设的核心本质，明确文化建设好处与作用
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03
通过学习掌握企业文化打造的操作步骤，突破文化打造难点
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04
通过现场互动，提炼出团队底线文化与特色文化，形成成果
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
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课程对象：
企业经理、主管、员工等营销人员，市场营销等
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课程方式：
核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演，启发式、互动式教学
课程大纲
Course outline-
第 一讲
高绩效团队建设概述
1.团队的定义
2.网点角色与管理
3.高绩效营销团队特征
4.高效团队沟通策略
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第二讲
销售活动量管理与业绩管控
1.销售活动量平台
2.网点营销动作分解
3.提升业绩的来源
4.商业银行顾问式销售概念
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第三讲
网点客户分层管理与营销方式
1.网点客户分层管理与差异化营销
2.网点营销特点
3.商业银行网点营销与管理
4.网点主动营销方式
5.重点类型及寻找的策略
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第四讲
网点高绩效业务团队管理
1.了解你的团队成员
2.团队成员辅导
3.团队成员激励
4.压力与情绪管理
课程特色
The course characteristic-
大格局
有高度、有深度、有广度
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深思维
深度剖析、创新思维、实效策略
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有内容
案例丰富、生动化、答疑解惑
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易操作
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，钟老师的改善生产管理的利器对于企业的人力资源管理帮助很大，是难得的好课程。
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2，杨老师的课很明了，我们很容易理解，真的很实际。
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3，讲课富有激情，风趣幽默，语言形象生动，表达能力强，具极强感染力，很喜欢老师的风格。
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4，杨海军老师讲的如何做一个出色的生产主管课程生动务实，对于学员的帮助很大，感谢杨海军老师。
合作流程
Cooperation process-
· 需求调研访谈
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· 定制培训方案，确认方案合同
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· 课程满意度调查
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· 企业现状分析
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· 培训设备准备，讲师实施培训
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· 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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