杭州金牌班组长生产安全培训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-02-26
基层与中高层之间存在沟通鸿沟……
基层员工工作心态不积极、消极怠工……
基层员工整体纪律性不强、团队协作能力差……
基层员工与上级沟通存在障碍、沟心斗角、产生冲突…
基层员工缺乏责任心、缺乏感恩心、玩忽职守、制造事端………
作为一个承担家庭、企业、社会重要角色的每个人，都在积极寻找自己发展的坦途。你是否也意识到了某种潜在的危机呢？你是否也想在摆脱多年的困惑呢？你是否一直在恶性循环中徘徊呢？你是否也要突破自我，迈向新的发展阶段呢？杭州金牌班组长生产安全培训
课程目标
Course objectives-
01
掌握KPI关键绩效指标分解与提炼的方法
-
02
掌握KPI体系设计七步法
-
03
掌握KPI GS设计绩效考核表的方法
-
04
掌握KPI GS计分方法以及权重设计方法
-
05
掌握各层级人员绩效考核表的设计
-
06
现场实践绩效管理制度设计与基本操作程序
-
07
正确理解绩效管理并避免运作中的误区
-
08
了解高绩效团队的特征
-
09
掌握团队建设的原则、程序和方法
-
10
掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧
-
11
掌握有效提升团队领导能力的技巧
-
12
学习团队激励的技巧
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
-
课程对象：
企业经理、主管、员工等营销人员，市场营销等
-
课程方式：
核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演，启发式、互动式教学
课程大纲
Course outline-
第 一讲
支行利润打造
1.银行利润的三个阶段
2.影响网点赢利的因素
3.网点利润对象的转型
4.网点利润方法的转型
5.建立分层分类的差异化服务和营销能力
6.银行经营利润目标？
7.财务分析与经营利润决策
8.商业银行产品定价
-
第二讲
支行高绩效团队建设
1.什么是团队？
2.高效团队六大特质
3.如何调整员工的心态
-
第三讲
网点协作流程的建立和固化
1.在实施过程中可能面临的问题
2.表格与工具
3.识别推荐流程
4.现场服务和业务处理
5.现场流程实施
6.分支行实施流程管理方法建议
-
第四讲
网点转型的具体内容
1.网点的定位与物理布局
2.柜台业务迁移
3.网点组织架构调整
4.专业团队建设
5.网点销售绩效考核管理
-
第五讲
客户营销技巧
1.优质客户开发
2.顾问式营销
课程特色
The course characteristic-
大格局
有高度、有深度、有广度
-
深思维
深度剖析、创新思维、实效策略
-
有内容
案例丰富、生动化、答疑解惑
-
易操作
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced-
沈怀金 生产咨询式培训讲师
10年大型制造业（日企、台企及民企）管理经验、5年管理咨询和培训经验、赢在现场、班组长管理技能提升、TWI等系列课程 资深讲师、曾任：深圳富士康科技集团制造总部生管经理。
预约讲师 -
李明仿 现场改善实战专家
清华大学、华中科技大学总裁班客座教授、21年上市公司制造部门工作及咨询培训经验、广东省顺德政府特聘专家团讲师、海南省现场管理专家委员会委员、美国AACTP认证促动师。
预约讲师 -
朱建农 实战派精益生产培训师
浙江大学EMBA、浙江省培训师协会副会长、实战派精益生产、HR培训咨询、华东区域创业辅导中心首席指导师、杭州久盛管理咨询集团高级咨询师、浙江绍兴人事经理协会副理事长 高级管理顾问。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，谭讲师在心甘情愿--带人带心的领导艺术有着强烈的使命感，丰富的教学经验，在领导艺术方向深受学员的一致好评。
-
2，闵国家老师的课程内容讲解，思路清晰，内容丰富多彩，有精彩案例，还紧扣书本，讲得很容易听得懂。
-
3，王老师活泼热爱和我们互动，讲课的内容都是深入浅出，让我们很方便理解。
-
4，钟老师讲课对学员感染力很大，并且其人际关系课程让人受用。
合作流程
Cooperation process-
· 需求调研访谈
-
· 定制培训方案，确认方案合同
-
· 课程满意度调查
-
· 企业现状分析
-
· 培训设备准备，讲师实施培训
-
· 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
预约咨询
To make an appointment visit