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上海企业全员质量意识提升课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-05-06

导语概要

​在当今商业竞争激烈的时代,企业想要脱颖而出,唯有不断提升整体质量意识。而一套完善的《企业全员质量意识提升课程》无疑是塑造卓越企业的关键所在。

质量管理培训咨询

在当今商业竞争激烈的时代,企业想要脱颖而出,唯有不断提升整体质量意识。而一套完善的《企业全员质量意识提升课程》无疑是塑造卓越企业的关键所在。


这门课程不仅仅是**的培训课程,更是一次全员参与的思维碰撞与素质升华之旅。通过课程的系统学习和实践应用,每位员工将逐步树立起卓越质量意识,成为企业质量的守护者。

质量管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、质量总监/经理、主管、QE工程师、生产管理人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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质量管理培训内容

一、品牌建设中的全面质量管理

1、企业的品牌战略与质量战略

2、品牌建设对质量的依赖

3、品牌战略对全面质量管理的要求

4、质量创造企业竞争优势

二、客户满意下的质量意识

1、顾客导向与顾客驱动

2、顾客满意的质量要求

3、品牌创造忠诚客户

三、品牌保障:全员质量意识、质量检验和质量控制

1、工序与过程质量控制

2、质量管理中常用的统计分析工具

3、生产过程的质量状态

4、生产过程的质量检验

5、检验的主要管理制度

四、全员质量意识必修:质量管理工具

1、戴明环, PDCA

2、朱兰的质量三部曲

3、标杆比对

4、新老QC 7大工具

5、SPC及五大质量工具

6、质量成本

7、零缺陷

五、品牌建设的关键:质量标准化

1、标准化在企业中所起的作用

2、标准化的内容

3、质量信息化

4、SOP

六、品牌建设的根基:牢固质量意识

1、质量文化的起点:永远做客户的忠实朋友

2、质量价值观的建立

3、“态度决定一切”

4、工作标准零缺陷

5、质量的核心:持续改进

6、领导作用与全员参与


定制企业培训方案

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    品质管理实战讲师,多年企业高管经验,从事过总经理助理、管理者代表、厂长等管理类职务;从事品质管理多年,推行ISO9000、ISO13485、ISO/TS16949等质量体系6年,从事空军装备研发2年,精通客户验厂流程,精通SGS、TUV、CQC等第三方审核流程...

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    吴建平老师有17年智慧质量管理实战经验,曾就职于全球PDA掌上王-香港权智集团、世界500强-光宝集团、中韩合资全球电话机公司-维亚科技集团等知名企业。他专注于智慧质量战略重组与文化建设、智慧质量经营模式与持续改进,被誉为“企业家的质量教练”...

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