工业4.0智能制造数字化工厂培训

在一个“智能、网络化的世界”里，物联网和服务网（the Internet of Things and Services）将渗透到所有的关键领域。智能电网将能源供应领域、可持续移动通信战略领域（智能移动、智能物流），以及医疗智能健康领域融合。在整个制造领域中，信息化、自动化、数字化贯穿整个产品生命周期、端到端工程、横向集成（协调各部门间的关系），成为工业化第四阶段的引领者，也即“工业4.0”。

十五年的互联网大趋势，传播娱乐领域已经收官，零售领域大局已定，金融领域已到中盘，全面改变人类生活面貌的基础生产领域，正因为工业4.0的到来，而进入序盘。

第 一 部分：智能制造--数字化时代的到来

工业4.0与人工智能技术应对企业盈利模式转型

智能制造的“智”与“能”解析

走向智能制造的三大支柱

重点解析核心支柱---数字化运营

数字化工厂的系统框架与三大目标

工业4.0对数字化工厂实现的重大贡献

工业时代的变迁（1.0-4.0时代）

工业4.0三大标志性技术--物联网、云计算、大数据带来的数字化变革契机

数据化的实现--大数据中心基建、大数据分析与工业云

工业云平台在数字化应用中的集成效应与优劣势

视频分享与解析：诠释物联网的意义以及自动化的角色定位

我们离数字化还有多远(中国企业软硬件的壁垒）

视频分享与解析：某汽车行业智能工厂的数字化应用（不同智能规划方向选择的德美企业）

第二部分：数字化工厂总体设计与人才规划

从企业价值流看数字化工厂规划

数字化工厂总体架构与框架图

数字化工厂规划的两大核心方向—缩短制造周期与制造质量

数字化规划与实施的全景路径图

案例分享：美的集团的数字化总体规划设计与实施

关键性论点：智能化不等于无人化

案例分享：工程师老张等到了他的职场春天

论点碰撞：是智能化淘汰了人还是人选择了智能化

延伸式讨论：必然淘汰的岗位与必须升级的知识

智能化时代人才发展的三大方向

案例分享：某德资公司智能化人才培养规划

分组讨论：1、智能化时代畅想—本岗位工作的高效**与我的不可替代

   

第三部分：数字化工厂核心基础--生产运营数据治理体系

工业物联网之于数字化工厂--物理信息系统CPS

物理信息系统的功能性介绍（视频分享）

数字化工厂的*基础—数据化

数据治理体系的应运而生—数据浪费是新时代工厂*的浪费

生产现场没有无用的数据—数据变废为宝

数据治理中心的总体构成与大数据应用分类

案例分享：某航天发动机公司的生产数据体系建设

国内工厂目前无法跨越的数据直采技术壁垒（影响工业4.0时代推进的主要壁垒）

MDC在旧有设备数据直采中应用的难点及现有解决方案（IPC视像技术与RFID射频技术介绍）

第四部分：数字化在设计/制造质量中应用（质量是设计与制造出来的）

数字化企业中体质量管理规划（目标与侧重点）

物联网实现在线质量数据库成为走向零缺陷的基础

数字化帮助产品工程开发实现模块化、标准化的同步工程信息交互系统

智能化实现研发到工艺到产品制造的质量预防系统（客户参数—产品设计验证—工艺验证）

信息化与产线数据化的集成加速供应商质量管理

可视化的质量KPI与数据化零件信息追溯

数字化实现快速响应的质量返库与处理系统

视频分享与解析：FMEA与防错技术与自动化产线集成实现走向零缺陷（机械/工程加工行业）

人工智能技术在质量过程控制中的应用案例

第五部分：数字化在供应链运营中的应用（缩短制造周期）

如何实现从需求到发运的计划实施的数字化信息流

均衡排产体系如何安排主计划、物料、发货、生产计划

影响均衡计划体系的因素

影响企业使用ERP系统安排计划的主要因素与应对措施

APS（MES）系统对计划体系的支持与补充

企业依赖于软件系统安排计划的当前弊端与技术壁垒

视频分享：红领集团的数字化与精益工厂的完美结合

案例分享：某电子行业的以MES为核心的数字化供应链系统运用及上线经验教训

敏捷供应链物流规划

内外部物流规划与计划体系的相辅相成之于敏捷供应链

供应链内外部物流模式与方式介绍

产线拉动与VMI模式的结合

厂内顺序配送与配料超市的运用

短周期按需生产与EMS配料系统

SP物料供应模式及集配中心设计

结算模式转变与商务合作方式的选择

案例介绍--上海通用汽车总装的JIT数字化物流模式的不断改进

推荐介绍—信息化、物联网、大数据技术在精益物流中的应用

视频技术解析—多家公司智能物流成功实施案例

自働化过程流规划与实施基础

从自动化走向自働化

数字化过程流规划的核心业务逻辑—生产效率（作业效率*设备效率*质量效率）

影响工厂生产效率与成本的三大因素及其数字化解决方案

自働化的构成—智能工厂自働化的⑤张名片

视频案例：电器及机加工行业的智能化生产过程