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智能车间规划培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-04-28

导语概要

智能车间规划培训旨在让学员了解发展数字化智能制造如何实现盈利模式的转型,了解数字化在走向智能制造过程中的核心定位,全景案例分析数字化智能车间在智能工厂重的模块设计,掌握数字化智能车间的规划方向与实施步骤及要点,掌握工厂布局与数字化装备/产线建设的实施及其解决方案。

智能车间规划培训旨在让学员了解发展数字化智能制造如何实现盈利模式的转型,了解数字化在走向智能制造过程中的核心定位,全景案例分析数字化智能车间在智能工厂重的模块设计,掌握数字化智能车间的规划方向与实施步骤及要点,掌握工厂布局与数字化装备/产线建设的实施及其解决方案。

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工业互联网与智能制造
课程简介:工业互联网是链接工业全系统、全产业链、全价值链,支撑工业智能化发展的关键基础设施,是新一代信息技术与制造业深度融合所形成的新兴业态和应用模式,是互联网从消费领域向生产领域、从虚拟经济向实体经济拓展的核心载体。工业互联网是新一代信息通信技术与现代工业技术深度融合的产物,是制造业数字化、网络化、智能化的重要载体,也是新一轮产业竞争的制高点。
人工智能与智能制造
课程简介:随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济、区快链、智能制造等时代发展的需求,工业企业在人工智能与智能制造关键技术和发展趋势方面需要深入了解和熟悉工业革命的变革和创新,才能跟上时代发展的节拍和趋势。新技术群的聚变效应,带来哪些创新发展?本课程为你解惑。
数字变革:智能制造与数字化转型
课程简介:产业数字化,数字产业化,成为我国数字化转型的两大路径。德国是全球制造业中极 具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领 先。德国工业4.0、美国工业互联网正在引领全球数字化制造革命。工业4.0、工业互联网、智能制造正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。

智能制造培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总裁、董事长、总经理、副总、总监、厂长等中高层生产与经营管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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智能制造培训内容

第 一 部分:智能化时代的到来

认识智能—智能化技术解决当前制造业的痛点

智能制造的“智”与“能”解析

走向智能制造的三大支柱

重点解析核心支柱---基础车间数据模型的数字化智能

我们离智能化还有多远(规划误区、实施技术难点与风险)

视频分享与解析:某汽车行业智能化工厂

(解析日美精益智能与德系工艺化智能的两种不同规划实施效果)

智能化工厂总体规划思路与全景图

案例分享:某大型国企智能化车间规划实施图

视频分享:集成电路行业智能工厂规划实施效果呈现


第二部分:智能化工厂的细胞核—数字化智能车间

一、如何理解数字化智能车间

数字化智能车间的演进过程

当前技术背景下的数字化智能车间范畴

重点介绍—数字化孪生车间

数字化智能车间的三维结构模型及其价值体现

数字化智能车间的基本特征与典型应用场景

视频分享:某汽车电子行业的数字化智能交付

案例解析:某整车行业的智能生产线


二、数字化智能车间规划实施前准备

智能项目实施过程的重点输入与重要输出(重点分享价值效益评估与先期成本规划)

智能项目实施项目团队关键性角色与技术外包

车间自动化升级改造实施方向与步骤

车间数据化实施架构图

车间信息化系统规划实施架构图

案例分享:某机械加工行业自働化升级改造与信息化集成的实施过程重难点解析


三、数字化智能车间的实施步骤与要点

数字化智能车间总体实施步骤

案例解析:规划阶段—设计阶段—建设阶段—运行阶段—评价与优化阶段

数字化智能车间的实施要点及其5大标志性名片

数字化车间布局设计要求与定性分析

重点解析—基于仿真的车间布局优化与虚拟车间建设

视频解析:基于仿真的产线优化设计与车间布局重构

数字化/柔性化装备&生产线

案例分析:某知名汽车公司车间自働化改造与关键工序换型

案例分析:某零部件公司数字化在线监测与工艺补偿

智能车间同步物流系统实施与解决方案

视频分析:标杆行业智能物流各类解决方案对比性分析


四、数字化智能车间的实施核心基础--CPS物理信息系统建设

视频分享与解析:诠释工业4.0的意义以及CPS物理信息系统的角色定位

IOT工业物联网技术实现CPS

车间物联网环境建设与关键技术

生产系统数据治理体系与采集平台

车间数据流与数据应用分类

基于数据模型的数字化系统应用解决方案(新产品验证/虚拟调试/人机工程等)

车间大数据应用场景不断打造数字孪生车间

案例分享:某动力技术行业3年生产系统数据治理体系的全过程与重难点解析

视频解析:某知名汽车工厂基于数据模型的虚拟仿真应用


五、数字化智能车间生产信息管控平台

案例解析:某外资公司智能车间信息化管控业务流程全景图

数字化生产管控的三个目标及其介绍内容

数字化工厂信息化系统集成总体设计与业务模型

重点解析:MES制造执行系统(业务活动模型/可视化生产控制中心等)

案例分享:知名零部件公司MES系统应用介绍及其上线全过程


六、数字化智能车间生产实施执行人力资源赋能

数字化智能车间人才能力模型的主要三个维度

不同维度的人力资源赋能策略与培养方式

数字化智能人才的空降与内部培养的优势性/结合性分析

案例分享:某知名名企的数字化智能人才体系赋能过程


定制企业培训方案
  • 精益智能制造顾问-林胜益

    林胜益老师曾任东北工业集团精益智能制造顾问,常州光洋轴承股份有限公司精益智能制造首 席顾问,台湾钢铁制程智能制造系统开发公司副总经理 ,上海宝钢液压汽车零部件公司副总经理,沃尔沃领克SWE精益智能制造学院总顾问师...

  • 智能制造顾问-辛玉军

    智能制造、企业信息化、工厂数字、自动化专 家,曾主持铁科院产业化基地机电板块智能制造整体规划咨询和落地实施,擅长企业数字化、智能化转型规划和落地;工厂信息化、数字化咨询;智能工厂,智能车间,智能产线的规划和实施...

  • 工业4.0及智能制造讲师-刘名发

    工业4.0及智能制造讲师,精益生产及生产现场改善讲师,制造软件系统架构讲师,E-QLM质量管理体系创始人,有17年企业管理实战经验,10年教育培训及咨询顾问经验,曾在世界500强企业任职多年...

智能制造公开课

  • 《工业数字化与智能制造》

    5月17-18日 上海(线上同步)
  • 《走进湖南标杆企业,探究全球顶 尖智能制造》

    5月25-27日 长沙(线上同步)
  • 《智能制造趋势下的生产计排程与APS系统》

    6月16-17日 南京(线上同步)
  • 《智能制造与精益标杆工厂(现场实战班)》

    7月11-12日 杭州(线上同步)
  • 《向一汽大众&美的学习智能制造》

    8月17-18日 成都(线上同步)
  • 《智能制造实践案例与分享》

    9月22-23日 广州(线上同步)
  • 《走向智能制造—智能工厂顶层规划设计》

    10月26-27日 武汉(线上同步)
  • 《基于数字化技术的智能制造实践》

    11月24-25日 广州(线上同步)

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