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维修策略设计培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-08-23

导语概要

​维修策略的设计是一切检维修活动的前提。 目前,大多数设备远未达到无维修设计的程度, 因而时有故障发生,维修工作量大。为了全面掌握 设备状态,搞好设备维修,改善设备的可靠性,提 高设备利用率,必须对设备的故障实行全过程管理。

设备管理培训咨询

维修策略的设计是一切检维修活动的前提。

目前,大多数设备远未达到无维修设计的程度, 因而时有故障发生,维修工作量大。为了全面掌握 设备状态,搞好设备维修,改善设备的可靠性,提 高设备利用率,必须对设备的故障实行全过程管理。

设备管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

工厂经理,生产总监,维护经理,生产主管,维护主管和技术人员,设备人员等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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设备管理培训课程内容

一、维修策略模式设计

1、不同役龄区间的维修大策略

2、关键设备  主导策略

3、维修策略优化

4、健康维护

5、系统流程  组合策略

6、总成部件  针对策略

二、设备故障管理概述

1、设备故障管理的重要性

2、设备故障与故障管理概念

3、故障管理目的

4、设备故障全过程管理

三、故障信息的收集

1、收集方式

2、故障信息管理要求提高的表现

3、故障记录的项目及作用

4、设备故障请修单实例

5、故障动态记录表实例

四、故障信息的储存和统计

1、故障信息的储存

2、故障信息的统计

3、故障信息的统计实例

五、故障分析内容

1、故障分析概念

2、故障现象、模式、机理和原因

3、故障分析与排除基本程序

4、故障原因分类

5、产生故障的主要原因

6、故障原因分类实例

7、典型故障分析

8、MTBF分析

9、MTBF分析应用注意事项

10、故障树分析法概念

11、故障树分析法特点及不足

12、故障树分析法步骤

13、故障树实例

六、故障处理-总成部件  针对策略

1、故障处理

2、按照故障特征起因的维修模式选择

七、成果评价与信息反馈

1、成果评价与信息反馈

2、故障查找逻辑程序图表实例

八、故障管理在使用期管理中的地位

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