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新版DFMEA培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-07-22

  • DFMEA培训咨询

    新版DFMEA培训

    失效模式与影响分析

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DFMEA培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

工艺部门、技术部门、设计部门、制造部门和质量部门的管理层及工程师。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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DFMEA培训课程内容

前言:基础知识介绍

DFMEA的主要内容

Why 学习DFMEA

DFMEA的历史

什么是DFMEA?

DFMEA中主要术语;


**部分:AIAG&VDA DFMEA概况

1.0 DFMEA修订原因

1.1 DFMEA的目的和范围

1.2 DFMEA的目标和局限

DFMEA的十大目标

DFMEA的四大局限

1.3 企业DFMEA整合

1.3.1 FMEA实施四大规范

1.3.2 高层管理者的承诺

1.3.3 DFMEA 知识经验保护

1.3.4 顾客和供应商之间的协议

1.3.5 过渡策略

1.3.6 基础DFMEA和家族DFMEA的定义和应用;

1.4、DFMEA使用时机

1.4.0 DFMEA的三种使用基本情形

1..4.1 生产后八大修定条件

1.4.2 SFMEA、DFMEA、PFMEA

1.4.3 不同FMEA之间的协作

1.5 项目规划

1.5.1  5T原则

1.5.2 APQP与DFMEA的时间安排

1.5.3 MLA与DFMEA的时间安排

1.5.4 DFMEA 团队

1.5.5 DFMEA团队角色和责任

1.5.6  案例和练习FMEA在项目中的时间安排

1.6 FMEA 方法

1.6.1  DFMEA七步法概述

1.6.2  AIAG-VDA DFMEA 主要变化点


第二部分: AIAG&VDA DFMEA的理解及应用

2.1 DFMEA步骤一:策划和准备

2.1.1主要目的;

2.1.2 确定项目和边界——确定项目

2.1.3 DFMEA项目计划

2.1.4 确定基准DFMEA

2.1.5 DFMEA表头

2.2 DFMEA步骤二:结构分析

2.2.1主要目标:

2.2.2 系统结构

2.2.3定义顾客

2.2.4 结构分析——边界图/方块图

2.2.4.1 边界图的作用

初始功能清单的定义与案例介绍

2.2.4.2 边界图制作六大步骤

边界图案例分析和练习1

2.2.5 系统结构可视化—结构树

结构树案例分析1

结构树案例分析2和练习2

2.2.6 结构分析文件化

2.2.7 其它结构分析--爆炸图、矩阵图的应用

爆炸图及案例展示

矩阵界面图界面矩阵及案例展示

外部矩阵图分析和应用

内部矩阵图分析和应用

2.3 DFMEA步骤三:功能分析

2.3.1 主要目的和目标:

2.3.2功能

2.3.3要求

2.3.3.1 要求的定义

2.3.3.2 要求的可能来源

2.3.4参数图(P图)

2.3.4.1 定义

2.3.4.2 参数图结构

参数图示例1

参数图示例2和练习3

2.3.5功能分析——功能树

功能分析表的使用方法和案例;

详细功能分析表的使用和案例;

功能树剖解案例1

功能树剖解案例2和练习4

2.3.6 功能分析文件化

2.4 DFMEA步骤四:失效分析

2.4.1主要目的和目标:

2.4.2 失效

2.4.3 失效链

2.4.4  失效影响(FE)

2.4.5 失效模式FM

2.4.6 失效起因FC:

2.4.7 失效网和失效链分析

2.4.8 失效分析——失效树

失效树案例1

失效树案例2和练习5

界面干涉矩阵有失效分析中的展开;

2.4.9 失效分析文件化

2.4.10 失效分析记录

2.5 DFMEA步骤五:风险分析

2.5.1目的和目标:

2.5.2 设计控制

2.5.2.1 设计控制——预防控制(PC)

2.5.2.2 设计控制——探测控制(DC)

2.5.3 图解预防控制和探测控制之间的关系

2.5.4 严重度

2.5.4.1 严重度定义

2.5.4.2 严重度评估标准

2.5.4.3 严重度评分练习

2.5.5 频度

2.5.5.1 频度定义

2.5.5.2 频度评估标准

2.5.5.3频度评分练习

2.5.6 探测度

2.5.6.1 探测度定义

2.5.6.2 探测度评估标准

2.5.6.3 探测度评分练习

2.5.7 措施优先级

2.5.7.1措施优先级定义

2.5.7.2 措施优先级列表

2.5.8 风险分析记录

2.6 DFMEA步骤六:优化

2.6.1优化的目的和主要目标:

2.6.2 优化的顺序

2.6.3 措施的状态

2.6.4 措施责任分配

2.6.5 措施有效性评估

2.6.6 优化记录

2.6.7 持续改进

2.7 DFMEA步骤七:结果文件化

2.7.1 文件化的目的和主要目标:

2.7.2  FMEA报告


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DFMEA常见问题

问:DFMEA功能分析中未考虑到四个客户中的主机厂及生产车间。对于主机厂装配车间的作业情况不熟悉。


诊断原因:在设计DFMEA 时未充分考虑到客户和公司内部的生产作业情况。


正确理解:作为与主机厂同步研发配套产品的供应商相当于主机厂的一个生产部门,所以一定要考虑到主机厂的生产实际情况。

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