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6s管理制度培训内容

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-05-06

导语概要

6S管理培训课程导读“6S”运动兴起于日本,目前被越来越多的日本和欧美企业所应用。现在中国的很多企业了解6S的整理、整顿、清扫、清洁和素养的含义,并根据自行的特点,讲“安全”纳入,形成“6S”。但很多

6S管理培训咨询

6S管理培训课程导读

“6S”运动兴起于日本,目前被越来越多的日本和欧美企业所应用。现在中国的很多企业了解6S的整理、整顿、清扫、清洁和素养的含义,并根据自行的特点,讲“安全”纳入,形成“6S”。但很多企业在推行中却无法真正与企业的实际相结合,也就无法实现通过6S实施提升现场工作环境、提升人的品质的核心作用。

6S管理培训课程目标

1.提升企业的基础管理能力

2.全面理解6S的内涵

3.掌握如何在企业内部推行6S

4.掌握6S推行的各种工具

5.运用6S推行过程中可能存在的问题以及对策

6S管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

现场管理人员、6S项目负责人、班组长,生产、物流、仓储等相关部门人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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6S管理培训课程大纲

第一单元:6S的起源及其作用

1、6S的起源

2、6S的含义

3、6S延伸与发展

4、为何要推行6S


第二单元:6S管理基础知识

1、6S的具体定义

2、6S之间的关系与推行

3、6S的相关步骤


第三单元: 6S推进的方法与步骤

1、6S管理的精髓

2、6S管理的实施原则

3、6S管理各阶段主旨

4、6S管理工作推进


第四单元:推行6S管理的技巧

1、推行6S管理的要点

2、6S巡查与检讨

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  • 6s管理制度培训内容
    6s管理制度培训内容

    生产现场管理实战导师-姜明忠

    生产现场管理实战导师,有30年全球500强企业生产现场管理实战经验,2003年开始从事企业现场管理培训和咨询工作,至今开展公开课及内训500场以上,咨询项目(6S、TPM、班组建设、精益生产)完成35项...

  • 6s管理制度培训内容
    6s管理制度培训内容

    6S管理咨询师-惠喜军

    八年工厂生产管理实战,十一年管理咨询实践,2003年之前就职于天津某大型国企,先后担任质量总监、安全厂长、生产副总等职务,积累了丰富的生产一线管理经验,2003年后进入管理咨询行业,完成过多个6S咨询项目...

  • 6s管理制度培训内容

    生产现场管理指导专家-李开东

    班组长管理实战讲师,生产现场管理指导专家,专注于企业精益生产管理领域15年,有10年甲方企业现场管理经验,5年乙方机构生产精益管理咨询经验,曾为80家企业生产现场管理咨询辅导,至今累计授课400余场...

6s管理内容都包含什么?

6S管理是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)6个要素,因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“6S”。

整理,是指将生产现场的所有物品区分为必要物和不必要物,除了必要物留下来,其他都消除掉。其目的是合理利用空间,打造清爽的生产现场。

整顿,是指把留下来的必要物按照规定位置摆放整齐并加以标示。其目的是营造整齐的生产现场,使生产现场一目了然,节省寻找物品的时间。

清扫,是指将生产现场内看得见与看不见的地方清扫干净,使生产现场保持干净。其目的是打造干净的生产现场。

清洁,是指贯彻“不要放置不用的东西、不要弄乱物品、不要弄脏环境”的“三不要”要求,将前面的3个“S”制度化、规范化。其目的是通过制度、规范维持成果,使现场始终保持完美和**状态。从管理学的角度讲,企业要想有好的做法并长期贯彻,应当将有关的方法和要求总结出来并形成制度与规范。

素养,是指通过制订一系列管理制度,专门举办培训班对员工进行6S知识和班组管理制度的学习,促使员工养成守标准、守规定的良好习惯。其目的是提升员工素质,使之具有积极主动的态度。

安全,是指建立、健全安全管理体系,重视全员安全教育。其目的是营造安全生产的环境,确保所有的工作在安全的前提下进行。一些工作常常因为细小的疏忽而酿成大错,因此,企业不仅需要强调安全意识,更需要定期对员工进行安全教育。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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