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东莞精益生产看板管理培训机构

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-04-15

导语概要

精益生产培训课程导读精益生产技术是改善生产过程的利器,采用了精益生产技术的日本丰田汽车公司,2003与04年连续两个年度营业利润均达到美国三大汽车公司(通用、福特、克莱斯勒)利润总和的6~7倍,这是因

精益生产培训咨询

精益生产培训课程导读

精益生产技术是改善生产过程的利器,采用了精益生产技术的日本丰田汽车公司,2003与04年连续两个年度营业利润均达到美国三大汽车公司(通用、福特、克莱斯勒)利润总和的6~7倍,这是因为精益生产的改善,能够同时达成品质、成本、交期、服务、士气的改善。

大部分中国企业还徘徊在精益推进的十字路口,虽然知道精益对于降低成本、提高效率等有立竿见影的效果,但却没有真正尝到精益带来的丰硕成果,面临“找不到导入精益的切入点”、“运动式推行、不能持之以恒”、“独立推进项目的能力弱”、“企业上下缺乏整体配合”等困境。究其原因,是因为这些企业只是在某一方面实施精益,比如现场改善、流程优化、设备管理等,没有全面掌握精益生产系统与方法,没有精益推进的规划体系,没有认识到丰田生产方式的成功不是单个工具和某个阶段的成功,而是整个精益生产系统的成功;结果只能是精益的效果大打折扣,达不到变革生产流程、改善企业管理现状的目标。深入学习、理解精益生产系统,掌握实施精益的策略和方法,成为这些在十字路口的企业急需解决的问题。

精益生产培训课程目标

1.认识 “高质量、低成本、短交期”和“持续改善”的精益生产核心理念

2.掌握企业现场浪费之源与八大浪费,并持续消除浪费

3.掌握企业精益变革之路,持续改善环境,条件与机制创新

4.掌握精益理念,精益系统模型构架与导入路径及精益领导力提升的具体方法

精益生产培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

制造企业总经理、厂长、生产管理部、制造部、生产技术部、设备技术部、品保部及相关部门的管理人员

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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精益生产培训课程大纲

第一讲:精益生产概论

1、什么是精益生产

2、精益生产的五个原则


第二讲:精益生产意识

1.精益生产简介

2.浪费与增值

3.增值与非增值

4.真效率与假效率

5.短板管理

6.团队意识


第三讲:精益生产的实施基础--5S与目视管理

1.整理

2.整顿

3.清洁

4.清扫

5.素养


第四讲:目视管理——直观工厂

1.从管理的过程看

2.企业布局总平面图

3.看板管理

4.安灯系统


第五讲:问题意识

1.问题的定义

2.如何发现问题

3.问题分析


第六讲:精益对象>八大浪费

1.不良品浪费

2.过量生产浪费

3.过剩浪费

4.动作浪费

5.库存浪费

6.搬运浪费

7.等待浪费

8.管理浪费

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    精益生产与安全管理专家-谢华全

    精益生产与安全管理专家,实战派咨询顾,在世界500强美国杜邦公司旗下从事了长达12年的企业管理,曾任生产部经理、SHE经理、TPS经理、工厂生产副总等职,在日本丰田接受过1年专业的日式生产管理教育训练,系统研修TPS,深得丰田生产方式精髓...

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    精益生产管理咨询资深顾问-解德胜

    精益生产管理咨询资深专职顾问,精益管理系列课程高级培训讲师,曾任多家世界500强企业及国内大型民企生产经理、精益生产经理、生产总监等管理职务,从事制造业企业生产经营和精益管理工作十余年,并有十年以上专业精益管理培训和精益管理咨询实战经验...

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    实战派精益生产讲师-余伟辉

    实战派精益生产及六西格玛推行及现场改善资深讲师,曾先后任职于西门子松下、Philips、Pulse等世界500强之IE程师、Operation Leader、制造部总监及亚太区精益生产推进室总监,曾负责Pulse公司亚太区近二十家企业的精益西格玛推行,成功组织过200多个精益现场改善项目...

精益生产管理工具之JIT生产方式

JIT生产方式(JIT,Just in time),其实是保持物质流和信息流在生产中的同步,实现以恰当数量的物料,在恰当的时候进入恰当的地方,生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存,缩短工时,降低成本,提高生产效率。 准时化生产JIT是二战以后最重要的生产方式之一。由于它起源于日本的丰田汽车公司,因而曾被称为“丰田生产方式”,后来随着这种生产方式的独特性和有效性,被越来越广泛地认识、研究和应用,人们才称为JIT。


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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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