5S管理内训

目前全世界有65%的企业都在广泛地推行5S，因为企业家们开始相信改变员工观念的**一种理念与方法就是5S。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行5S缔造出来的。5S都提倡员工从小事和一点一滴做起，去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以，5S的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。

1.理解企业中推行5S的重要性

2.掌握每一个S的具体实施方法和有效工具

3.掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项

4.获得更好的企业形象，提高员工的归属感

第一单元：什么是5S

1.15S内涵

1.2 5S起源

第二单元：为什么需要推行5S

2.1 5S与精益生产模型

2.2 推行5S对企业对个人的好处

2.3 5S活动是其它管理改善提升的基础

第三单元：如何推行5S

3.1先从文化谈起

3.2再谈“人性”

3.3观念转变

3.45S实施的要点

3.5如何进行“1”S？

3.6如何进行“2”S？

3.7如何进行“3”S？

3.8 如何进行“4”S？

3.9如何进行“5”S？

第四单元：5S案例视频

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通过这次“5S”管理活动的培训学习，我了解到了更多的关于企业管理的知识。非常感谢公司给我这次学习的机会，在此学习期间，我会严格要求自己，把所学的知识运用到工作中，不断学习以补充自己在实践中的缺陷，积极配合这次活动，使得“5S”管理培训顺利通过。

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

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